近日,，佛山市順德區(qū)政府與美的控股有限公司(下稱(chēng)美的控股)舉行和祐國(guó)際醫(yī)院簽約儀式，美的控股將投資百億元人民幣,，新建一所輻射粵港澳大灣區(qū)的高水平非營(yíng)利性國(guó)際醫(yī)院,。

近年來(lái)，醫(yī)療板塊火熱,，眾多企業(yè)紛紛跨界投資涉足該領(lǐng)域,。而醫(yī)療板塊業(yè)務(wù)本身的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性與回報(bào)周期長(zhǎng),，難免讓其從“香餑餑”變成“燙山芋”,，于是“企業(yè)扎堆投資醫(yī)院，又拋棄醫(yī)院”的場(chǎng)景時(shí)常出現(xiàn)。此時(shí)美的斥資進(jìn)軍國(guó)際醫(yī)院,，到底為了什么,？

一百億投資非盈利性醫(yī)院

公開(kāi)資料顯示，和祐國(guó)際醫(yī)院選址于廣佛交界的佛山三龍灣高端創(chuàng)新集聚區(qū),，總建筑面積約35萬(wàn)平方米,，規(guī)劃床位總數(shù)1500張。

項(xiàng)目分兩期建設(shè),，總投入約100億元,，其中一期投入約60億元，計(jì)劃于2021年3月份動(dòng)工,，在2024年上半年竣工并運(yùn)營(yíng),；二期投入約40億元，計(jì)劃在一期使用滿(mǎn)負(fù)荷前啟動(dòng)建設(shè),。

該醫(yī)院將按照三級(jí)甲等高水平醫(yī)療醫(yī)院建設(shè)的要求進(jìn)行建設(shè),，計(jì)劃投入約10億元建設(shè)質(zhì)子/重離子腫瘤治療中心，并配套建設(shè)國(guó)際醫(yī)療中心,、臨床技能培訓(xùn)中心等,。該院院長(zhǎng)劉效仿表示，醫(yī)院全部建成后員工將達(dá)3000余人,，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2000人,，專(zhuān)家級(jí)高端技術(shù)人才估計(jì)達(dá)到500余人。

美的控股董事長(zhǎng)何享健在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,，自己非常清楚建設(shè)一所高水平國(guó)際化非營(yíng)利性醫(yī)院非常艱難,，可能要連續(xù)虧損十年，但他已經(jīng)做好了充分的心理準(zhǔn)備,。何享健表示,，建設(shè)這間醫(yī)院不為名不為利，主要是老百姓看病難的情況觸動(dòng)了自己,，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不僅在順德,，在全世界都是十分缺乏的。

二次試水醫(yī)療領(lǐng)域 美的看中的是房地產(chǎn),？

這并不是美的首次踏足醫(yī)療領(lǐng)域,。

2017年，美的集團(tuán)股份有限公司(下稱(chēng)美的集團(tuán))就曾耗資292億元收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡,，并與廣藥集團(tuán)合作布局醫(yī)用機(jī)器人等業(yè)務(wù),。

當(dāng)時(shí)，美的對(duì)這一收購(gòu)抱以很大的期望,。其副總裁李飛德更是發(fā)表公開(kāi)演講,，“中國(guó)制造的全球智戰(zhàn)略：美的收購(gòu)庫(kù)卡案例,。”

美的集團(tuán)2019年年報(bào)顯示,，為了加快推動(dòng)庫(kù)卡機(jī)器人中國(guó)業(yè)務(wù)整合,，在庫(kù)卡新組織架構(gòu)下，2019年成立了庫(kù)卡中國(guó)事業(yè)部,，涵蓋了包括智能醫(yī)療自動(dòng)化等業(yè)務(wù),。然而，天價(jià)收購(gòu)庫(kù)卡的一個(gè)副作用是,，在美的賬面上產(chǎn)生了天價(jià)商譽(yù),。

根據(jù)美的集團(tuán)年報(bào)，2017年至2019年,，在商譽(yù)分?jǐn)偳闆r中,，庫(kù)卡集團(tuán)的商譽(yù)分別達(dá)到222.03億元、223.31億元,、222.40億元,，而報(bào)告期內(nèi)集團(tuán)總商譽(yù)分別為289.04億元、291.00億元,、282.07億元,，庫(kù)卡集團(tuán)占了集團(tuán)大部分商譽(yù)值。

但2019年年報(bào)同時(shí)介紹,，在醫(yī)療機(jī)器人領(lǐng)域,，2019年市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)200%，新增客戶(hù)數(shù)十家,，主要集中在手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域,。

對(duì)于已在器械上游布局的企業(yè)而言,，布局下游醫(yī)療機(jī)構(gòu),，能夠?qū)崿F(xiàn)器械的落地。另有聲音稱(chēng),，非營(yíng)利性醫(yī)院不分紅不要緊,，醫(yī)院賺錢(qián)，或?qū)瘓F(tuán)總現(xiàn)金流有所貢獻(xiàn),。

北京鼎臣管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司創(chuàng)始人史立臣在接受中新經(jīng)緯客戶(hù)端采訪(fǎng)時(shí)表示,，一般情況下，企業(yè)資本很少投資非營(yíng)利性醫(yī)院,，美的不可能為了器械落地便自建醫(yī)院,。其一醫(yī)療機(jī)器人落地需要醫(yī)院的試用與評(píng)估認(rèn)證、監(jiān)管部門(mén)審批,，新建的非營(yíng)利醫(yī)院是否有這方面資質(zhì)尚未可知,。另外,，醫(yī)療服務(wù)素來(lái)以“重資產(chǎn)、回報(bào)慢”著稱(chēng),，成本非常高,，醫(yī)療器械落地，美的找醫(yī)院合作即可,，無(wú)需自建醫(yī)院,。

不過(guò)，家電行業(yè)分析師劉步塵指出,，美的控股與美的集團(tuán)的法人是完全獨(dú)立的,，不存在美的控股財(cái)務(wù)并表在美的集團(tuán)中，達(dá)到非營(yíng)利醫(yī)院為上市公司貢獻(xiàn)現(xiàn)金流量的目的,。劉步塵認(rèn)為,，非營(yíng)利性醫(yī)院或許能帶來(lái)一定收益，但其目的并非盈利,，何享健是廣東順德人,，此舉回饋社會(huì)意味更濃。

獨(dú)立評(píng)論員,、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師周正國(guó)在接受中新經(jīng)緯客戶(hù)端采訪(fǎng)時(shí)提出另一種思路,。周正國(guó)表示，美的跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略早已成型,，例如進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),，尤其利用各地招商政策，靠制造業(yè)拿地,，再針對(duì)土地進(jìn)行開(kāi)發(fā),。“美的控股自建醫(yī)院或亦如此,，非營(yíng)利性醫(yī)院本身不掙錢(qián),，但是附帶的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)掙錢(qián)?！敝苷龂?guó)說(shuō),。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利如何破局

2018年以來(lái)，華潤(rùn)三九,、仙琚制藥,、益佰制藥等藥企紛紛掛牌轉(zhuǎn)讓醫(yī)院。

分析認(rèn)為,，即使醫(yī)藥與醫(yī)療對(duì)口,，想要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院板塊業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，醫(yī)生資源與管理也是最大的障礙,。

從如火如荼的收購(gòu)潮到接連出售,，民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)的盈利頑疾一直存在,。從時(shí)間維度上分析，民營(yíng)企業(yè)投資醫(yī)院并不是一門(mén)賺“快錢(qián)”的生意,。據(jù)中新經(jīng)緯記者了解,，醫(yī)療服務(wù)素來(lái)以“重資產(chǎn)、回報(bào)慢”著稱(chēng),，收購(gòu)醫(yī)院后需要長(zhǎng)期,、持續(xù)性投入，如何尋找長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利平衡術(shù)成為關(guān)鍵,。

而對(duì)于自負(fù)盈虧的民營(yíng)醫(yī)院來(lái)講,，史立臣分析，就算找到了合適的盈利增長(zhǎng)點(diǎn),，運(yùn)營(yíng)效果依然很重要,，其中專(zhuān)業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)人員是運(yùn)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素。

“如果要打造一個(gè)專(zhuān)科,，就需要有能力拓展,，其次，需要專(zhuān)業(yè)的醫(yī)生打造這個(gè)專(zhuān)科,，除此之外,，還需要專(zhuān)業(yè)的管理人員，即專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),?！笔妨⒊急硎尽?

“投資非盈利性醫(yī)院,，如果沒(méi)有其他布局是不劃算的,。”史立臣指出,，美的控股重在布局,，并非釋放轉(zhuǎn)型健康產(chǎn)業(yè)的信號(hào)?！胺菭I(yíng)利性醫(yī)院的好處,，區(qū)別于民營(yíng)醫(yī)院,，在于更加方便對(duì)接醫(yī)保,，也能夠按照國(guó)家分配機(jī)制獲得相應(yīng)的醫(yī)療資源，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源明顯,?！笔妨⒊歼M(jìn)一步指出，公立醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院歸國(guó)家衛(wèi)建委統(tǒng)管,，醫(yī)生資源內(nèi)部流動(dòng),，內(nèi)部調(diào)配,。另外，公立醫(yī)院的醫(yī)生有編制,，鐵飯碗的誘惑,，這些都是民營(yíng)醫(yī)院做不到的。

史立臣表示,，然而,，很少醫(yī)院能夠形成全國(guó)性醫(yī)院，大多停留在區(qū)域性醫(yī)院,，而區(qū)域性民營(yíng)醫(yī)院與當(dāng)?shù)毓⑨t(yī)院競(jìng)爭(zhēng)激烈,，沒(méi)有公立醫(yī)院的背書(shū)，無(wú)論是醫(yī)生資源,、內(nèi)部的管理,，還是營(yíng)銷(xiāo)，都不是民營(yíng)醫(yī)院擅長(zhǎng)的,，也無(wú)怪乎企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)手醫(yī)院業(yè)務(wù),。

由于醫(yī)療投資本身的專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性與回報(bào)周期長(zhǎng),，非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)并不是投資人首選,。史立臣表示，以非營(yíng)利性醫(yī)院為支撐,，美的控股或開(kāi)展養(yǎng)老,、慢病康復(fù)、頤養(yǎng)結(jié)合的項(xiàng)目,，賺取服務(wù)性費(fèi)用,。“雖然非營(yíng)利性醫(yī)院的目的不是出于盈利,，但以其為支撐的新服務(wù)項(xiàng)目或?qū)ζ湄?cái)務(wù)有所貢獻(xiàn),。”史立臣說(shuō),。

（編輯：鑫果）