面試被“留作業(yè)�,?求職者如何應(yīng)�

  來源:中國青年報(bào)李怡蒙 戴納 郭韶�2025-04-09
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核心提示:畢�(yè)�,,還�?yàn)樽鳂I(yè)太多�(fā)�?!璩?�(diǎn),,四川傳媒學(xué)院的杜河還在電腦前繪制一組插�,。去年暑假,臨近畢業(yè)的杜河開始找工作,�9月,杜河第一次遇到“留�

畢業(yè)�,,還�?yàn)樽鳂I(yè)太多�(fā)�,�

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凌晨1�(diǎn),四川傳媒學(xué)院的杜河還在電腦前繪制一組插�,�

去年暑假,,臨近畢�(yè)的杜河開始找工作�9�,,杜河第一次遇到“留作業(yè)”的情況——面試官希望她回去完成一份測試任�(wù),。到今年3月,她總共被留了5次“作�(yè)�,,累�(jì)完成11張插畫或�(shè)�(jì),,但都被以各種原因拒稿、終止招聘流�,?!昂芏嘣嚫逡蠓浅T�?xì),要求的�(fēng)格和元素有點(diǎn)刁鉆,,不太利于我�(fā)�,。”杜河說,,“下次我不會再接受這種要求�,。�

許多年輕求職者,特別是應(yīng)屆生,,近期都反映曾遇到過“面試被留作�(yè)”的情況,,有的是在面試之前通過作業(yè)�(jìn)行篩選,有的是面試之后需要看作業(yè)�(zhì)量來決定是否最終錄�,�

“試稿”是指作�,、設(shè)�(jì)師、編輯或其他�(chuàng)意工作者在正式合作之前,,根�(jù)要求提供的初步稿件或作品,,用于展示其能力和風(fēng)格,以評估是否符合合作方的要�,。試稿通常是未完成的草稿或初步作品,,主要目的是讓合作方(如出版社、公司或客戶)評估創(chuàng)作者的能力,、創(chuàng)意和適配�,,在出版、設(shè)�(jì),、新媒體,、影視等多�(gè)�(lǐng)域都有應(yīng)用。例�,,小說作者通過試稿展示寫作�(fēng)�,,設(shè)�(jì)師通過試稿展示�(shè)�(jì)思路�

在一些情況下,,試稿可能是免費(fèi)�,,尤其是用于評估是否適合長期合作。試稿的具體形式和要求因行業(yè)和合作方而異,,但其核心目的是作為雙方合作的初步考查,�

除了文案、設(shè)�(jì),、繪畫和動畫,,“試稿”目前也出現(xiàn)在運(yùn)營、策劃等職位的招聘中,。企�(yè)招聘“留作業(yè)”是必要的一�(huán)�,?求職者如何應(yīng)對“被留作�(yè)”?究竟要不要完成作�(yè),�

這份作業(yè)是在白賺我的勞動力嗎

蔡洋今年28�,,此前有過工作經(jīng)歷,近來�(yīng)聘的崗位是網(wǎng)�(luò)推廣,,運(yùn)營相�(guān),,給企業(yè)前端引流,,品牌推廣、宣傳等,�3月初他在求職App上投了簡�,,其中一家公司與他線上�(jìn)行了第一次面試,聊得比較愉快,?!叭缓箝_始留作業(yè),我比較抵觸還沒入職就寫方案,,本著相互尊重理�,,我給出了對�(yīng)聘崗位的�(gòu)思和�(guī)劃,想表明我會怎么做這項(xiàng)工作,?�?

人事表示,老板覺得方案�(nèi)容有些空�,、概念化,,希望能更加具有落地性,具體展現(xiàn)可執(zhí)行的�(nèi)�,?!袄纾绻繕?biāo)是通過某平臺獲客引�,,需要明確一些關(guān)鍵點(diǎn),,如�(jì)劃具體投入多少設(shè)備和�(yùn)營成本,要發(fā)布怎樣的作�,,預(yù)�(jì)在多長時(shí)間內(nèi)�(dá)成多少粉絲量和轉(zhuǎn)化率�?!比耸孪M萄蟀凑绽习宓乃悸吠晟品桨?�

“正�(guī)合理的要求,我是會配合的,,畢竟招人用人很難在短時(shí)間內(nèi)全面了解求職�,。我覺得給出一�(gè)有執(zhí)行框架的�(guī)劃方案是合理的,但若是要求很�(xì)致的�(zhí)行方�,,就很不合理�,。”蔡洋說,,“畢竟只是面試又沒有入職,,為什么給你寫詳細(xì)的方案?寫完自己消耗了大量的時(shí)間精力不�,,有沒有�(jié)果還不確�,,對求職者太不公平了,,企�(yè)拿這�(gè)方案做什么還不一定呢?�?

�(dāng)被問及“被要求修改”是否是判斷“作�(yè)”性質(zhì)的標(biāo)�(zhǔn)�(shí),,蔡洋表示他會分情況討論,這一次他�(yīng)聘的公司讓他修改,,不是因?yàn)樗o的方案有大方向上的問�,,而是“嫌棄”他沒有把方案細(xì)節(jié)拆分到每一步的具體�(zhí)行,這讓他很不適,�

26歲的王建國則不帶抵觸情緒地做過“作�(yè)�,,他�(rèn)為這是一次合理的“作�(yè)”�

王建國求職投遞的公司是傳媒出版行�(yè)中小�(guī)模私�,、國企小�(guī)模子公司,,意向崗位是編輯。這家私企的“作�(yè)”是撰寫一篇科普介紹文�,,王建國耗時(shí)半天左右完成,�

他可以判斷,這是公司專門出的�,,而不是照搬了正在�(jìn)行的工作�(xiàng)�,。“他們找了一篇英文論文作綜述看原�(chuàng)能力,,和后面要做的工作也不一�,。�

王建國也遇到過“白嫖”嫌疑較大的“作�(yè)�,,他沒有繼續(xù)�(lián)�,。那次是公司面試前發(fā)放了題目,要求應(yīng)聘者在家做,,“寫游戲策劃方案,,題目還挺多的,搜了一下這家公司,,網(wǎng)上評�(jià)也不太好�,�

王建國表示,這種留作�(yè)的形式在他看來也是一種雙向篩�,。后來他確定了自己的行動�(zhǔn)則:“我給非�(xiàn)場的筆試只會留半天到一天時(shí)�,,預(yù)估超過就不會做了,所以完成的作業(yè)也不可能�(dá)到公司可以白嫖的程度,?�?

畢業(yè)了,還因?yàn)樽鳂I(yè)太多�(fā)�

王建國所說的留給“家庭作�(yè)”的�(shí)�,,也是許多求職者思考的因素,。因?yàn)樵S多作�(yè)使求職者感到負(fù)�(dān)很重,,他們需要衡量“性價(jià)比”�

23歲的伊歲是機(jī)械專�(yè)�(yīng)屆畢�(yè)�,,她最近簡歷通過了篩�,,主要工作內(nèi)容是�(xué)�(xí)了解某虛擬仿真軟件,分析�(xiàn)有模�,�

“我以為是入職后�(xué)�(xí)此軟�,,結(jié)果人事直接給我發(fā)了軟件安裝包和試題,說是要做測試,,把試題做完�(fā)給他才能面試,,還說如果開始做了就給我拉�(gè)群,有老師可以�,?�?

伊歲�(fā)�(xiàn),學(xué)�(xí)該軟件的手冊有幾百頁,,“就沒有繼續(xù)和人事聊了�,�

伊歲的專�(yè)知識和實(shí)�(xí)�(jīng)歷,與在這�(gè)軟件上要做的工作有些重合,?!熬褪擒浖]聽過,如果入職后讓我�,,也可以適應(yīng),。但要先花很長時(shí)間學(xué)�(xí)做題出來,人家才給我一�(gè)面試�(jī)�,,很可能賠了�(shí)間又沒結(jié)�,,想了一下就算了?!币翚q�,�

工商管理專業(yè)2024屆畢�(yè)生張思遠(yuǎn)曾經(jīng)�(yīng)聘過一家培�(xùn)�(jī)�(gòu),他收到的“作�(yè)”是�(dú)立策�,、拍攝、制作一些招生的宣傳視頻,,在�(jī)�(gòu)的賬號上�(fā)�,,以及根�(jù)公司目前的人才招聘策略完成一篇具體可行的未來工作�(jì)劃,并做成PPT�(jìn)行展�,�

人事對他說:“你沒有成熟的賬號和較長的連續(xù)�(shí)�(xí)�(jīng)�,,獨(dú)自帶�(xiàng)目的成績可以展示給我們,我們布置任�(wù)也是想以最高的效率了解您的�(xué)�(xí)能力和工作能�,?�?

�(dāng)�(shí),,張思遠(yuǎn)正在同時(shí)推�(jìn)3家公司的�(yīng)聘�(jìn)度,還在忙論�,,這讓他很為難,。“一�(xiàng)小任�(wù)可以理解,,但這種需要耗費(fèi)很多�(shí)間精�,、事先也不告訴我具體評判�(biāo)�(zhǔn)的作�(yè),我在學(xué)校都沒做�,。畢�(yè)了還被布置作�(yè),,還�?yàn)樽鳂I(yè)壓力太大�(fā)愁,真不知道該怎么�,?�?

面對作業(yè)如何抉擇

葛成在上海一家兩三百人規(guī)模的游戲公司�(fù)�(zé)美術(shù)工作,參�3D模型制作和動畫師的招聘評�,,談到“為什么布置作�(yè)”時(shí),,葛成說,他從業(yè)17�,,“曾遇到�5次應(yīng)聘者拿著我本人或同事的作品來應(yīng)�,,也有明顯拿了技�(shù)論壇里的東西來應(yīng)聘的”�

至于為什么要選擇“發(fā)下去自己做”而不是現(xiàn)場筆�,,他表示:“一方面是考慮到應(yīng)聘者可能緊�,,另一方面,有要‘趕場子’的求職�,,他們可能會接到不同游戲公司的測試題,。我并不要求他們先做我的,希望他們在舒適的環(huán)境中安心地發(fā)揮出�(shí)�,?�?

葛成�(qiáng)�(diào),求職者臨�(shí)完成的題目與他們之前準(zhǔn)備好的作品是不一樣的,?!盎ㄙM(fèi)幾�(gè)月打磨求職作品是很普遍的,我希望看到他�?nèi)粘A魉€式工作�(shí)能發(fā)揮的水平,?�?

“作�(yè)”布置了,但葛成也并不總能“收到作�(yè)�,?!八麄冇锌赡苋チ似渌荆锌赡艽蛄送颂�?。在可以接受的時(shí)間內(nèi)完成的話,,我更加�(rèn)同質(zhì)�,。”葛成說,,“也并不一定要做完,,重�(diǎn)是讓我了解他大致的工作速度和水平,這能讓我確認(rèn),,我是否能在3�(gè)月內(nèi)將其培訓(xùn)指導(dǎo)為成熟員�,。�

葛成也聽說有一些公司打著測試的名頭“白嫖”求職者的勞動�,,他表示非常不認(rèn)�,。“任何形式的商用或者公司內(nèi)部直接使用求職者測試結(jié)果的行為,,都是白�,。求職者可以通過給視頻、動畫作品打水印的方�,,來保護(hù)自己的合法權(quán)�,。�

北京的余小魚原是出版社責(zé)�,,后在小型圖書公�,、大型集�(tuán)出版部做童書策劃。有�(xiàng)目會招外包作者插�,、約�,,她會去考核評估作者的�(fēng)格和能力是否合適�

“有很多職場新人很怕被騙方�,,我�(dāng)年也�,。可是編輯崗位面�,,免不了遇到‘布置作�(yè)’的情況,。”余小魚介紹,,布置作�(yè)的形式可能包括:一輪面試后讓回去寫營銷策劃,、選題策劃,甚至�(xì)到寫樣章,,規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不了就沒有復(fù)試機(jī)�,;招聘啟事要求在投簡歷時(shí)附帶選題策劃案、組稿方�,、作者備�,、人脈資源等,�

“如果招聘方給你看過公司�(nèi)的某�(gè)�(xiàng)目的樣例,,讓你寫類似�,,這種情況大概率是純測試能力了?!庇嘈◆~提出了一種辨別的�(biāo)�(zhǔn),。“你寫完�,,公司應(yīng)該不會拿去做�(chǎn)�,,因?yàn)檫@�(gè)�(chǎn)品已�(jīng)在賣�?�?

她認(rèn)�,,招聘方也有詳細(xì)說明、讓�(yīng)聘者安心和理解的責(zé)�,。如提供詳細(xì)的崗位信�,,如有試稿,則盡量試已經(jīng)在推�(jìn)中的�(xiàng)�,,并和求職者說明情�,。如果試稿不通過,給出不通過的理�,�

余小魚還提出了一�(gè)角度:“如果你感覺這些‘作�(yè)’做起來很吃�,,難以按�(shí)完成,或者壓根兒不喜歡做這些,,那你可能不適合這�(gè)公司或崗�,。�

除了策劃�,,余小魚也對文案,、設(shè)�(jì)等工作類型分享了自己的經(jīng)�(yàn):一般情況下,試稿只要求寫思路,、大�,,再加幾段文字,大概占全文的10%,,或三五百字的固定字?jǐn)?shù),,能體現(xiàn)寫作水平就夠�?!翱梢赃x擇把之前寫過的同類文�,、稿件發(fā)過去以證明寫作能力和崗位適配性。如果要求測試完整的文章或畫�,,則�(yīng)�(dāng)視情況提前簽訂試稿合�,,約定試稿費(fèi)、損稿費(fèi)、用�,、修改次�(shù)等細(xì)節(jié),。�

國家�(rèn)證生涯規(guī)劃師,、職�(yè)�(fā)展教練張�(jìn)曾從�30多年人力資源工作,,任職的企業(yè)有大中小不同�(guī)模,有從制造業(yè)到文�,、教�,、醫(yī)療衛(wèi)生和金融投資等行�(yè)的經(jīng)�(yàn)。后來張�(jìn)投身于大�(xué)生求職指�(dǎo)和生涯規(guī)劃工�,,服�(wù)過上百所高校,,對于雙方的考量、訴求和難處都有廣泛了解,�

張�(jìn)首先從人力資源工作者的角度出發(fā),,大致梳理了公司布置作業(yè)可能�3種動�(jī):真正單純地想要測試求職者能力;想要通過求職者的視角,,在招聘的同�(shí)重新審視公司及其�(yè)�(wù),,拓寬思路;以及最惡劣的一種就是想“白嫖”勞動力,�

對于第一種情�,,張�(jìn)表示,通過布置作業(yè)的方�,,不僅可以檢�(yàn)求職者的工作能力和學(xué)�(xí)能力,,也在了解他們的抗壓能力——能不能在短�(shí)間內(nèi)完成一�(gè)全新的任�(wù)。最初這種測試以現(xiàn)場筆試的形式就可以完�,,但有的工作不能在一兩�(gè)小時(shí)�(nèi)讓求職者了解背�,、理解思路、完成任�(wù),,加之一些企�(yè)希望能和求職者達(dá)成堅(jiān)定的雙向選擇,,所以會有“留作業(yè)回家做”的方式出現(xiàn)。但“作�(yè)”也�(yīng)�(dāng)合理,,一些招聘方給出的時(shí)間限制和工作量明顯不近人�,,沒有替求職者考慮�

對于第二種情�,,張�(jìn)�(rèn)�,,如果有這種意圖,企�(yè)也應(yīng)�(dāng)對求職者表�(xiàn)出足夠的尊重和平�,,給予其知情�(quán),。張�(jìn)自己的經(jīng)�(yàn)�,,對于最后沒有被錄取的求職者,她也會與其�(jìn)行交流——你“作�(yè)”中的策劃或方案哪里不足,,讓我們沒有錄取你,,你再去其他同類型公司求職,可以怎么改�(jìn),;哪里很�(yōu)秀,值得公司借鑒,,這里是你的長�,,可以繼�(xù)�(fā)�(yáng)?!扒舐氄邅磉^�,,一定也要有相應(yīng)的收�?!睆堖M(jìn)�,�

但從求職者角度看,尤其是年輕�,、缺乏經(jīng)�(yàn)的求職�,,并不好判斷對面的企�(yè)�(shí)際上是哪一種情況。張�(jìn)也給出了自己的建�,�

張�(jìn)建議求職者在對“作�(yè)”的性質(zhì)�(chǎn)生懷疑時(shí),,可以盡量去公司�(nèi)部實(shí)地了解,觀察員工精神面�,、企�(yè)文化,,以及人事、高級管理人員的�(tài)�,,同�(shí)上網(wǎng)查詢該公司的信息,,特別是其他求職者的評價(jià)�

了解情況�,,張�(jìn)推薦求職者使用一�(gè)模型來思�,。求職者應(yīng)�(dāng)厘清自己是處于決策者還是適�(yīng)者的地位,這家公司的錄用通知,,是要盡全力保住還是只是諸多選擇中可有可無的一�(gè),?達(dá)成目�(biāo)的難度和概率怎樣?這家公司的“作�(yè)”要求是合理的還是不太能接受�,?我的能力和�(shí)間精力足以支持我完成�,?以此來綜合考慮做或不做。在此過程中,,應(yīng)�(dāng)始終保持禮貌,、平和的溝通態(tài)度來獲得更詳盡的信息、避免誤會和沖突,也�(yīng)�(dāng)持有積極開放的思維,,將其視為積累經(jīng)�(yàn),、認(rèn)識自我的�(jī)會�

張�(jìn)呼吁,,應(yīng)�(dāng)有更多具體落地的相關(guān)法規(guī)來規(guī)范企�(yè)“白嫖”求職者勞動產(chǎn)出的不良�(xiàn)�,,保障求職者的知識�(chǎn)�(quán),讓其安心求�,,減少后顧之�,。(文中杜河、蔡�,、伊�,、葛成、余小魚為化名)

(編輯:鳴笛)


面試被“留作業(yè)”,?求職者如何應(yīng)對
 

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