10年了,，這家“冷門”考古書店為什么能活下來

  空蕩蕩的書店。本報記者張典標(biāo)攝

  店主洪霞向記者介紹藏書,。本報記者張典標(biāo)攝

  書店簡樸素淡的門臉,。本報記者張典標(biāo)攝

  11月的第一個周末，寒流突襲北京,，降下今年第一場大雪,。還不到下午5點，天色便已暗淡,。北京海淀區(qū)三虎橋南路的小巷里,，行人哆哆嗦嗦，腳踩碎玉,，隱約可見咯吱咯吱的響聲,。隔著起霧結(jié)露的窗玻璃，沿街餐館里的菜香,，從桌面蕩漾到街面,。

  距此100多米外的人文考古書店（以下簡稱“考古書店”）依舊門可羅雀。書架上掛著一幅字,，“考古文章源自田野,，琳瑯滿架只待識者”，把書店襯托得更加清淡,。

  下午6點,，臨近關(guān)門,，“琳瑯滿架”迎來了當(dāng)天唯一的“識者”。

  這是一年當(dāng)中考古書店再正常不過的一天,。這家“識者”不多的書店,，靠賣書挺過了10年。在同業(yè)叫苦,、紛紛關(guān)店的時候,，它不僅挺住了，還把書賣到了國外,。

  一家“只靠賣書”的“高冷”書店

  沒有咖啡,，沒有點心，也沒有音樂,，里里外外透著“出土文物”般的安靜與淳樸,。

  總共125平方米的兩間屋子，塞滿了103個書架,。這些用《千字文》字序標(biāo)記的書架,，每個都有三米多高，幾乎緊貼著屋頂,。書架間只留了一人寬的間隙,，顯得格外狹窄。

  34歲的店主洪霞告訴記者：“書架最初標(biāo)記用的是26個英文字母,，但隨著書架越來越多,，字母不夠用了，就換成《千字文》,?！?

  轉(zhuǎn)了好一會兒，記者在角落里找到唯一的一桌四座,?！霸诮^大部分時間里，已經(jīng)夠用了”,。

  “店里一年總共就1000多個顧客,，平均每天兩三個，一個都沒有也是常事,?！比肼毴甓嗟牡陠T小繁說，“周邊的街坊鄰居幾乎不來,。偶爾有路人進門問,，有小說嗎？得到?jīng)]有的回復(fù)之后，就走了,?！?

  周邊居民顯然是被架子上的書“勸退”了。書架上擺的全是陶瓷,、玉器、造像,、青銅,、壁畫等主題的考古文博類專業(yè)書，甚至一本考古題材的小說也沒有,。普通讀者誰會感興趣呢,？

  有家長曾建議書店進些通俗讀物，“大概是考古真的很小眾,，等真有書向家長推薦時,，他們的錢包又捂緊了?！?

  洪霞索性讓書店繼續(xù)“高冷”下去,。

  也有熱心讀者支招，為什么不像那些網(wǎng)紅書店一樣賣咖啡,、出甜點,。或者試試在抖音上直播帶貨,。

  “來店的讀者本就不多,，咖啡和甜點賣給誰？直播三言兩語怎么能說清楚一本考古類的書,？誰會掏腰包,？”在洪霞看來，這些只是“花時間賠吆喝”的“虛招”,。

  “我們的書店是讓讀者找得到新書,、查得了資料的地方?！焙橄颊f,，“做咖啡我們不專業(yè)，還不如去咖啡廳,?！?

  盡管店員經(jīng)常比顧客還多，但洪霞最樂意干的事就是到書店值班——坐在狹小的前臺，看著滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)摹皩氊悺?，等著“識貨”的讀者和她聊上幾句,。

  “選書真不錯,！哪個單位辦的書店,？”這一天,，唯一的顧客小張忍不住發(fā)問。在書架間流連忘返的他,，正在寫一本歷史小說,，找了好久南北朝史料，這里剛好有,！

  “我們自己辦的,，目前是全國唯一一家考古文博主題的獨立書店?！焙橄嫉靡獾鼗卮?。

  “為什么在不臨街的犄角旮旯里開這么一家書店？都沒人來,，能活下去嗎,？”每個到店的讀者都很困惑。

  事實上,，開業(yè)10年來,，書店就沒挪過窩，主打考古文博的專業(yè)定位也從未改變,。10年間,，書店并未像很多人擔(dān)心的那樣靠情懷硬撐。相反,，最初占地30多平方米,、只有一排書架的小店，不斷在“長胖”,。

  書店經(jīng)營的成本并不低,，每年租金25萬元，3個店員平均月工資都超過一萬元,，比肩北京頭部書店的中層職員水平,。

  “有其他收入‘養(yǎng)活’書店嗎？”面對追問,，這個來自安徽安慶農(nóng)村的姑娘只好苦笑說：“我們只靠賣書,，但一心想的是怎么把書‘玩’出花樣來?！?

  年銷售近500萬元的“笨方法”

  遠(yuǎn)在美國的柳揚每次回北京都專程到考古書店“按斤買書”,。每次兩個箱子，湊夠48公斤,。這是航班可以免費托運的最大重量,。

  這位美國明尼阿波利斯藝術(shù)博物館亞洲藝術(shù)部主任，通過考古書店的每月書訊來挑書訂書。書訊內(nèi)容包括簡介,、目錄,、內(nèi)頁照片等信息，看似簡單,，洪霞花的心思卻最多,。

  記者到店那天，她整個下午都在統(tǒng)計新書,。晚上9點,，書訊出現(xiàn)在了書店的微信公號、微博和讀者的訂閱郵箱里,。

  書店上月進書127種?！翱脊艜蹆r高,，每月光進書就得花15萬到30萬元。每種書少的五六冊,，多的幾十冊,。”洪霞說,，一些書一兩年才賣一本,，不敢進太多。

  要做專業(yè)書店,，進書首先排除了有“熱銷潛質(zhì)”的通俗類讀物,。“這類書的觀點不一定經(jīng)得起考證,?？脊艜Y料性很強，來店的讀者基本上是沖著資料來的,。我得為他們負(fù)責(zé),。”洪霞解釋說,。

  選書其實也是在選讀者,。書店的讀者以歷史或考古專業(yè)的大學(xué)本科及以上的學(xué)生和學(xué)者為主，也有少量的文史愛好者,。這個很窄小的圈子,，支撐起書店每年近500萬元的營收。

  洪霞告訴記者,，實體店每年銷售12萬至15萬元,。其他大部分收入來自于網(wǎng)店和機構(gòu)客戶。網(wǎng)店年入約180萬元，機構(gòu)客戶貢獻了近300萬元,。

  “這是一家博物館訂的書,，總價一萬五?！焙橄贾钢锹淅锏膸讉€箱子說,，“我們的機構(gòu)客戶遍布全國。各類博物館,，還有不少大學(xué)和研究機構(gòu),。”

  幾天前,，她剛給美國普林斯頓大學(xué)藝術(shù)史與考古學(xué)學(xué)者Kyle Steinke（中文名“史可安”）寄去一箱書,。這是他今年訂的第三批書，涉及夏商周青銅器和甲骨文等多個領(lǐng)域,，總價5萬多元,。

  洪霞介紹，國外訂單約占書店年銷售額的5%,。美國,、日本、德國,、奧地利等國的一批考古學(xué)者都是書店的回頭客,。

  “雖說年營收500萬元，可扣除每年300多萬元的進書成本,，再加上人工,、房租和辦公費用，一年利潤不到20萬元,?！焙橄颊f，僅有的這點利潤,，也變成了書庫里的藏書,。

  目前，除了店里的1萬余冊書外,，書店還在另外3個庫房收藏了5萬冊書,。為了滿足讀者需要，一些明知5年,、甚至10年都賣不出去的書,，書店也會存幾本。這些特地“備份”的書很多已經(jīng)絕版了,。

  10年日積月累攢下的書,，讓很多內(nèi)行人贊嘆,！慕名而來的故宮博物院副研究館員李延彥，在甲骨文書架前連連驚嘆,，“太全了,！別處沒找到的書，這里都有,?！?

  “考古書很難買全，尤其是考古報告,。很多報告只出一千來冊,，賣完就沒了?！弊鳛闀甑睦现黝?，浙江省文物考古研究所良渚工作站站長陳明輝告訴記者，自己想要的書基本上都能在考古書店找到,。

  書店吸引專業(yè)讀者的秘密,，并不局限在齊全的藏書上。除了書訊之外,，書店還不定期發(fā)布特定專題的書單。

  “這些書訊,、書單就相當(dāng)于參考文獻,，給學(xué)者和研究團隊省下了很多時間?！焙橄寄贸鰩啄昵暗臅鴨握f,，最早的書單是紙質(zhì)版，到了2017年已經(jīng)有200多頁,。研究機構(gòu)買一批書,，就送一本。再后來,，為了節(jié)省成本,，書單變成了電子版。

  在陳明輝看來,，“考古書店選書的水平相當(dāng)高,。”考古書店的書訊和書單也漸漸得到了圈內(nèi)認(rèn)可,，甚至有考古學(xué)者向書店“毛遂自薦”新出的書,。一些出版社也把能否進入考古書店的書單作為出書的評價指標(biāo)。

  專業(yè)來自積累,。進一批書就熟悉一批,，10年下來,，讀者提到哪個主題，店員都能推薦出合適的書,。

  有一回,，北京大學(xué)人文社會科學(xué)研究院研究員孟繁之打來電話，想找一套涉及碑刻的書,，卻說不上書名,。光憑簡單的描述，洪霞很快告訴他：那是中國文化遺產(chǎn)研究院編的《北平研究院北平廟宇調(diào)查資料匯編》,，目前共出了五卷,。

  “對，就是那個,！”洪霞的快速反應(yīng)引得孟繁之贊不絕口,。

  不在書堆里泡幾年，很難獨當(dāng)一面,。目前,，三個店員已經(jīng)在書店干了4年到6年。洪霞解釋說,，這也是為什么書店愿意花高薪留住員工,，而不考慮請學(xué)生來兼職的原因。

  此外,，為了方便學(xué)者,，從書單的挑選、價格的核對,、寄送,、后續(xù)的精準(zhǔn)推薦，書店都提供一對一的閉環(huán)服務(wù),。遇到讀者詢問店里沒有的書,，書店還能幫忙代購。

  “我從未在其他書店接受過這么專業(yè)的服務(wù),?！睅啄昵霸诒本┕浜加隹脊艜甑氖房砂哺嬖V記者，這兩年因為疫情國際旅行受限,，買書只能找考古書店,。不管是多專業(yè)的發(fā)掘報告或考古圖錄，老板和店員都很熟悉,。這樣專業(yè)的書店,，在國外根本找不到。

  8年前,，洪霞給一位素未謀面的德國考古學(xué)者寄去一箱關(guān)于曾侯乙墓的書,，卻被物流退了回來,。“我們擔(dān)心郵寄地址有誤,，又聯(lián)系不上對方,，只好一直在書店里存著?！焙橄蓟貞浾f,，2年后，這名學(xué)者又到書店,，拿到那箱本以為“丟失”的書時,，喜出望外不敢相信。

  “我們沒什么訣竅,，只是用笨辦法,，踏踏實實選好書，做好服務(wù),?！焙橄碱H為自信地說，“我們的顧客黏性高,，基本上都是回頭客,。”

  書店的核心競爭力在于書

  “我好端端地為啥要開一家書店,？”

  一次開車回書店的路上,，創(chuàng)辦人安然（化名）沒忍住，自顧自地說了這句話,。那一刻車?yán)飶浡男乃幔橄贾两裼洃洩q新,。

  那是2011年書店開業(yè)時,，行業(yè)正值低迷期，實體書店大量倒閉,?？脊艜暌蚕萑虢?jīng)營困境。

  當(dāng)時,，洪霞還是首都師范大學(xué)歷史文獻學(xué)專業(yè)的大三學(xué)生,，在書店兼職。

  “我們既不懂經(jīng)商,，也不懂宣傳,，更不是圖書出版專業(yè)出身。當(dāng)時我們沒有進貨渠道,，甚至連什么是ISBN都不懂,，只能摸著石頭過河,。”洪霞回憶說,，創(chuàng)辦書店更多是單純喜歡考古,，覺得憑著執(zhí)著和堅持，最起碼不會賠錢,。

  2015年碩士畢業(yè)之后,，洪霞成為正式店員。又過了3年,，趕上安然把重心轉(zhuǎn)移至家庭,，洪霞接手書店至今。

  其實,，最初就連洪霞的父親也不看好書店,，勸她回老家考個公務(wù)員。但父親顯然低估了女兒的決心和準(zhǔn)備,。

  早在讀高中時,，洪霞便萌生開書店的想法。當(dāng)時,，她把每月省下來的生活費全買了書,。當(dāng)縣里唯一一家新華書店關(guān)門之后，她就想著開一家獨一無二的書店,，讓自己看個夠,。

  “喜歡是一回事，真正干又是另外一回事,。其中艱辛只有做過的人才知道,。”父親不知道,，“不聽老人言”的洪霞在接手前已經(jīng)體會過開書店的難處,。

  開業(yè)頭幾年，書店一直入不敷出,，只能吃老本,。書店曾開過考古資訊網(wǎng)站，可瀏覽量少得可憐,，更別想有人會投廣告,。管理也出了問題，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的小姑娘,，有時一個星期都更新不了一條信息,。

  為了扭轉(zhuǎn)局面，書店定期舉辦過“紫竹書會”免費考古講座,，邀請專家學(xué)者講授考古知識,，但是講座并未立竿見影轉(zhuǎn)化為銷量,。

  最困難的是2013年。有一陣,，賬上資金緊張,，發(fā)完工資就沒錢了。當(dāng)時店員也都覺得書店要倒閉,，但誰也不敢說出口,。

  出乎意料的是，2013年下半年開始,，新開的網(wǎng)店漸漸有了收入,，書店有了救命稻草。

  “很多人是先看到網(wǎng)店里的書才對我們產(chǎn)生興趣的,?！焙橄颊f，“不少學(xué)者和研究機構(gòu)就是這么成了書店的客戶,?！?

  靠著口口相傳，書店被越來越多圈內(nèi)人熟悉認(rèn)可,。而海外考古學(xué)者又是通過中國同行介紹找到書店,。一些研究機構(gòu)負(fù)責(zé)人換了好幾茬，考古書店始終是他們買書的首選,。很多買書的學(xué)者,，洪霞壓根沒見過。

  “考古圈本來就不大,，如今書店在圈內(nèi)幾乎無人不知,。”李延彥說,。

  這段絕處逢生的經(jīng)歷也讓洪霞更確信,，書店的核心競爭力在于書。在她看來,，同樣是電商興起，對一些書店來說是滅頂之災(zāi),，對考古書店卻是及時雨,。根本的區(qū)別就在于，考古書店拼的不是價格,，而是專業(yè),。

  “有一些讀者在實體書店選好書后，會在網(wǎng)店以更低價格購買,。但在我們書店,，這種情況很少,。”洪霞解釋說,，“很多書只有我們書店才有,，線上線下一個價。甚至很多絕版書,，我們并不像其他舊書網(wǎng)站那樣過分加價,。”

  考古書店正在被越來越多人看見,。去年,，書店得到北京市特色書店的補貼，足夠支付房租,，這讓洪霞有了更多按自己想法經(jīng)營書店的底氣,。

  去年11月，在一次業(yè)內(nèi)交流會上,，一家網(wǎng)紅書店的同行問洪霞是如何進書的,，這讓她大吃一驚。

  “她也是行業(yè)代表,，按理說應(yīng)該很專業(yè),，怎么會不懂進書？”后來洪霞才知道,，這家網(wǎng)紅書店一年只進30萬元的書,，并且一直在架子上擺著。

  “一年30萬元進書款,，只相當(dāng)于考古書店一兩個月的進書金額,。”洪霞覺得,，“一些書店走偏了,，書店不進書，怎么還能叫書店呢,？”

  在書店經(jīng)營上,，洪霞近乎偏執(zhí)。書店微博已積累粉絲30萬,，微信公眾號也有2萬多粉絲,，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)不算小。對于主動找上門的食品和仿古擺飾廣告,，洪霞拒之門外,。她解釋，做書店還是純粹點好。

  有人曾問她,，既然實體書店收入只占總營收很小的比例,，為何不關(guān)閉實體書店，只做網(wǎng)店和機構(gòu)客戶,？還能省下一筆房租,。

  她沒想過關(guān)實體書店。相反,，她打算拓展書店空間,，增加“圖書館閱覽”功能，讓眼下“雪藏”書庫的好書被更多人看見,。

  “如果關(guān)了實體店,，那些想看書、查資料的讀者怎么辦,？書不僅是商品,，它的價值就在于不斷被更多人翻閱?！焙橄颊f,。

（編輯：映雪 ）