為了堅(jiān)持能發(fā)工資,，不久前她和老公已經(jīng)將唯一的住房賣(mài)掉了,，改為租房住,。這樣的情況下,，如果跨省游還是不能恢復(fù),，她也只能堅(jiān)持到明年二三月份,，再長(zhǎng)的話，就只能去向銀行借款,。
圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
都說(shuō)旅行社已死，賣(mài)房又賣(mài)車苦撐大半年的旅行社業(yè)者終于等來(lái)了跨省游重開(kāi)的時(shí)刻,。
7月14日,，文旅部發(fā)布最新通知稱，各?。▍^(qū),、市）文化和旅游行政部門(mén)在做好疫情防控并得到黨委、政府同意后,，可恢復(fù)旅行社及在線旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)跨省團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù),。中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)不得開(kāi)展團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù),。出入境旅游業(yè)務(wù)暫不恢復(fù),。
自跨省游禁令發(fā)布到重開(kāi)整整172天，旅行社遭受的打擊遠(yuǎn)比其他旅游企業(yè)要更大,，五一,、端午小長(zhǎng)假，景區(qū),、酒店,、線上OTA都在逐步恢復(fù)，旅行社業(yè)者卻如同這場(chǎng)行業(yè)回暖的旁觀者,，依舊處于“冰封”狀態(tài),，復(fù)產(chǎn)不復(fù)工就是他們的真實(shí)寫(xiě)照。
聞旅找到5位半年來(lái)毅然堅(jiān)持等待旅行社業(yè)務(wù)恢復(fù)的一線業(yè)者并進(jìn)行了深度訪談,，將他們這半年來(lái)的艱難與心酸整理成故事,，透過(guò)這些故事，可以看到整個(gè)旅行社行業(yè)的不易,，以及跨省游重開(kāi)帶給他們的信心與激勵(lì),。盡管旅游行業(yè)重回正軌還有很長(zhǎng)的路要走，但第一個(gè)“門(mén)坎”邁過(guò)后,，他們?cè)疽呀?jīng)對(duì)前途焦慮,、迷茫的心，也重新開(kāi)始變得明朗堅(jiān)定。
“我賣(mài)掉代步車,、停掉孩子輔導(dǎo)課,，只為僅剩的一家門(mén)店能再撐三個(gè)月”
孫茜 上海旅行社門(mén)店業(yè)主 從業(yè)15年
“端午節(jié)還是沒(méi)等到跨省游解禁的消息，原本以為心情會(huì)特別焦慮,，沒(méi)想到事到臨頭并沒(méi)有太大起伏,，不是因?yàn)橄氲瞄_(kāi)，而是因?yàn)橐呀?jīng)麻木了,?！?
回憶起15年前初進(jìn)旅游行業(yè)，孫茜的聲音里透著開(kāi)心,。從畢業(yè)開(kāi)始,，她的第一份工作就是跟旅游相關(guān)，后來(lái)也一直泡在旅游圈子里,，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)做了許多與旅游相關(guān)的工作,。直到2017年，她選擇自己創(chuàng)業(yè),，在上海虹口足球場(chǎng)開(kāi)了自己的第一家門(mén)店,，后來(lái)拓展成兩家，旗下員工也慢慢增加到8人,，用她的話說(shuō),，就是找到了自己一直夢(mèng)想從事的事業(yè)。
然而,，2020年初的新冠疫情,，讓她第一次感受到旅游行業(yè)原來(lái)是如此脆弱，如雪花般飄來(lái)的退訂單需求瞬間壓的她喘不上氣來(lái)：“整個(gè)春節(jié)假期都是手忙腳亂的,，年夜飯也沒(méi)心情陪家人吃,，客人要求退款的電話、微信就沒(méi)斷過(guò),，那段時(shí)間失眠已經(jīng)成了常態(tài),，好不容易能睡著醒來(lái)后第一件事就是關(guān)注疫情消息。特別是1月30日世界衛(wèi)生組織將要公布是否要將新型冠狀病毒疫情列為國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，我一直等到凌晨4點(diǎn),，等來(lái)的卻是壞消息，成為國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件意味著我們不止國(guó)內(nèi)游,，占門(mén)店業(yè)務(wù)80%的出境游也徹底沒(méi)戲了,，所有訂單都得退,，不再抱有任何幻想,。”
那段日子是怎么熬過(guò)來(lái)的,，孫茜已經(jīng)不愿再過(guò)多的回想,，她只粗略為聞旅算了一筆賬,，疫情期間，她的門(mén)店已經(jīng)退掉的訂單金額在數(shù)百萬(wàn)左右,，損失掉的利潤(rùn)有三四十萬(wàn),，因?yàn)橛行┊a(chǎn)品供應(yīng)商不能全額退款，確實(shí)是酒店,、機(jī)票有損失,，為此墊付的退款金也在十幾萬(wàn)左右。不僅如此,，為了維持門(mén)店的正常經(jīng)營(yíng),，她每月還需要支付高額的運(yùn)營(yíng)成本，疫情以來(lái)她的8個(gè)員工只發(fā)基本工資加繳納社保,，平均每人每月成本在5000元左右,，再加上兩家門(mén)店的房租每月4萬(wàn)以及水電費(fèi)等零碎的花費(fèi)，每月支出要近10萬(wàn)左右,。
“這些成本是業(yè)務(wù)歸零之后每個(gè)月所必須花費(fèi)的,，而且還有家人要養(yǎng)，壓力實(shí)在太大,，堅(jiān)持了一段時(shí)間沒(méi)有辦法,，只能在5月14號(hào)選擇關(guān)掉一家門(mén)店，節(jié)省部分成本支出,。本想著撐到端午節(jié)跨省游能恢復(fù),，可還是沒(méi)有等到，所以在7月初的時(shí)候,，不得不忍痛遣散了4名跟了自己很長(zhǎng)時(shí)間的員工,，因?yàn)槟菚r(shí)候?qū)嵲诓荒艽_定跨省游究竟什么時(shí)候能重新開(kāi)放，只能保留一家店,，4名員工硬撐下去,。”
盡管關(guān)閉了一家門(mén)店,，裁掉了一半的員工,，如今孫茜每月需支出的運(yùn)維成本仍在5萬(wàn)元左右。為了能再多堅(jiān)持一段時(shí)間,，她已經(jīng)選擇賣(mài)掉了自家的代步車,，并且停掉了孩子的輔導(dǎo)班花費(fèi)，只為能多籌到一些資金,。即便如此,，她也僅僅只能再堅(jiān)持三個(gè)月，如果不是等來(lái)了跨省游重開(kāi)，她很難再繼續(xù)堅(jiān)持下去,。
而對(duì)于這段時(shí)間行業(yè)的恢復(fù),，孫茜坦言：“本地游開(kāi)放對(duì)于旅行社來(lái)說(shuō)根本就是杯水車薪，短途產(chǎn)品客單價(jià)一百出頭,，人均毛利個(gè)位數(shù),。而且很少有本地人游本地會(huì)選擇旅行社，都是自駕,、自由行,。五一、端午兩個(gè)假期我的門(mén)店基本是沒(méi)有接到訂單,，因?yàn)榭缡∮谓钕挛覀兩踔吝B周邊省份的短途游都不能承接,。跨省游不重啟旅行社根本就談不上復(fù)蘇,。事實(shí)上隨著疫情向好,，已經(jīng)有很多老顧客上門(mén)咨詢了，我們看著客人登門(mén)卻不能簽合同,，除了干著急沒(méi)別的辦法,。”
談及這些,，孫茜長(zhǎng)嘆一口氣,，沉默了很久。不過(guò)她還是表示,，即便是在那樣艱難的情境下,，只要還能堅(jiān)持下去，自己就會(huì)繼續(xù)從事旅游行業(yè),，看著朋友圈里很多同行為了生存下去開(kāi)始賣(mài)各種產(chǎn)品,，甚至她的員工為了能增加些收入也開(kāi)始賣(mài)貨，她的心情難以形容：“更多是心疼,，因?yàn)槲覀冎皹I(yè)內(nèi)的朋友一起聊天時(shí),，大家都說(shuō)真的不做旅游了以后要去干什么，后來(lái)發(fā)現(xiàn)竟然沒(méi)有一個(gè)想做的,。習(xí)慣了旅游這個(gè)能給人帶來(lái)快樂(lè)和幸福的行業(yè),，再去從事其他行業(yè)太難了。我也很理解他們刷屏朋友圈帶貨的無(wú)奈,，正是因?yàn)槔斫?，所以才更難受，真的盼望我們熱愛(ài)的事業(yè),，能早日恢復(fù)如初,。哪怕出境游未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間不能重啟,，等來(lái)跨省游重開(kāi)的好消息，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，也是一份信心，讓我們能繼續(xù)堅(jiān)持下去,?！?
“為了貸款撐下去跑了三個(gè)月，面對(duì)沒(méi)有業(yè)務(wù)怎么還錢(qián)的質(zhì)疑,，我無(wú)言可對(duì)”
曉軍 上海旅行社門(mén)店業(yè)主 從業(yè)10年
曉軍在上海經(jīng)營(yíng)旅行社業(yè)務(wù)已經(jīng)多年,，疫情前門(mén)店已經(jīng)開(kāi)到三家，生意一直很不錯(cuò),，但在跨省游,、出境游雙雙暫定的情況下，因?yàn)闆](méi)有業(yè)務(wù)可做,，又無(wú)法負(fù)擔(dān)房租成本,，已經(jīng)關(guān)閉了兩家，僅剩一家門(mén)店還在苦苦堅(jiān)持,。
相較于疫情之初觀望為主的旅行社業(yè)者,，曉軍從一開(kāi)始就做了比較悲觀的預(yù)期，短期內(nèi)市場(chǎng)很難恢復(fù),，及時(shí)止損成為她第一選擇,。事實(shí)證明她的判斷沒(méi)錯(cuò)，隨著國(guó)內(nèi)跨省跟團(tuán)游,、出境游全面暫定,，她的三家門(mén)店退款金額加起來(lái)接近千萬(wàn)元左右。因?yàn)槿~退,，僅因業(yè)務(wù)她的損失就有幾十萬(wàn),。
“不關(guān)店怎么承受得起這樣只出不進(jìn)的資金壓力，三家門(mén)店加上十幾個(gè)員工工資,，每月的花費(fèi)要二十五六萬(wàn)左右,。為了盡量節(jié)省支出，在征得員工的諒解后,，從2月份開(kāi)始我就沒(méi)有再給他們發(fā)過(guò)生活費(fèi),，僅僅是能承擔(dān)他們的社保費(fèi)用。然而十幾個(gè)員工加起來(lái),，社保費(fèi)也是一筆不小的開(kāi)支,，半年來(lái)的支出也已經(jīng)有10萬(wàn)左右?！?
按照曉軍此前的預(yù)計(jì),，疫情影響持續(xù)到5,、6月份怎么也可以減弱甚至消失了，只是從五一小長(zhǎng)假等到端午節(jié),，別說(shuō)出境游,，連國(guó)內(nèi)跨省游都還沒(méi)有恢復(fù)。不得已,，5月份她再次選擇關(guān)閉第二家門(mén)店,，到6月底，已經(jīng)連員工最基本的社保也承擔(dān)不起了,。
“我記得很清楚,，6月28號(hào)的時(shí)候，我把員工叫來(lái)店里一個(gè)個(gè)談離職,，這些員工都很優(yōu)秀,，有些人已經(jīng)跟了我8,、9年時(shí)間,。對(duì)于旅行社來(lái)說(shuō)，關(guān)閉門(mén)店什么的其實(shí)不是最大損失,，畢竟只要市場(chǎng)恢復(fù)了隨時(shí)可以再租,，但是優(yōu)秀的員工是可遇不可求的，因?yàn)檎f(shuō)到底旅游還是服務(wù)業(yè),，最核心的財(cái)富就是人,。這些員工哭著不想走，我也跟著哭,，可是我實(shí)在沒(méi)辦法再繼續(xù)負(fù)擔(dān)他們的社保了,。”
這一輪離職之后,，曉軍目前只剩下一個(gè)門(mén)店,，員工也只保留了核心的五六個(gè)人，即便如此她每個(gè)月仍要支出5萬(wàn)元左右的運(yùn)營(yíng)成本,。而依靠本地游,，這半年能給她帶來(lái)的收益等同于無(wú)。未雨綢繆,，從今年3月份開(kāi)始,，曉軍就為了能貸款而四處奔波，前前后后跑了幾家知名的大行,，都沒(méi)能貸到錢(qián),，后來(lái)又嘗試去地方銀行貸款，同樣也吃了閉門(mén)羹,。
最讓曉軍記憶深刻的,，是某機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人問(wèn)她：“你的旅行社都沒(méi)有業(yè)務(wù)了,，你要拿什么來(lái)還貸款？”面對(duì)這樣的質(zhì)疑,，除了沉默,，她竟然一時(shí)間無(wú)話可說(shuō)。更加讓她驚愕的是,，甚至有機(jī)構(gòu)因?yàn)樗樵兊馁J款信息次數(shù)太多,，被大數(shù)據(jù)檢測(cè)到，也成為拒絕提供貸款的理由,。
“其實(shí)我的貸款金額并不大，只有幾十萬(wàn),，是為了如果下半年跨省游還是不能恢復(fù),，門(mén)店還是沒(méi)有進(jìn)賬的情況下，還能夠多撐一段時(shí)間,，怎么也要堅(jiān)持到年底，如果明年跨省游依然不能恢復(fù),，旅行社依然是復(fù)工不復(fù)產(chǎn),，那估計(jì)我的堅(jiān)持也就到頭了，實(shí)在是看不到希望,，也沒(méi)有能力再繼續(xù)堅(jiān)持下去,。”
如今,，那些跟了曉軍多年的員工已經(jīng)開(kāi)始各自謀生,，跑滴滴、餓了么送餐或者朋友圈微商帶貨,，可是習(xí)慣了做旅游哪兒那么容易轉(zhuǎn)行,。除了心疼和無(wú)奈，曉軍還記得自己對(duì)他們說(shuō)的話：“如果以后做的不開(kāi)心,，行業(yè)恢復(fù)了,，門(mén)店又重新忙碌起來(lái)，歡迎大家再回家,?！边@不僅僅是給員工的承諾，也是曉軍給自己加油打氣,，她始終相信，旅游行業(yè)的復(fù)蘇不可能離得開(kāi)旅行社,，而只要跨省游重開(kāi),，市場(chǎng)重新恢復(fù)，那么像她這樣的中小旅行社,，一定是最快復(fù)蘇重生,，她們?nèi)钡?，僅僅是一個(gè)機(jī)會(huì),。
北京疫情控制后，會(huì)不會(huì)有好消息傳來(lái),，成為曉軍最關(guān)注的事情,，每天在同業(yè)群里接收各種信息,，有說(shuō)馬上就要開(kāi)放的,，也有說(shuō)消息不可靠的，還有揮手告別轉(zhuǎn)行離開(kāi)的,，看的越多就越焦慮，越迷茫,。還好,，最困難的那段時(shí)光已經(jīng)挺過(guò)來(lái)，如今不僅有機(jī)構(gòu)愿意為她提供貸款,，她也已經(jīng)找到合適的擔(dān)保人,，再加上跨省游重開(kāi)，她又燃起信心和希望,，也準(zhǔn)備以最好的狀態(tài)重新出發(fā),。
“供應(yīng)商百萬(wàn)欠款收不回訴諸公堂，如今依靠小程序賣(mài)貨維持”
張徐 成都新樂(lè)旅游負(fù)責(zé)人 從業(yè)13年
從事日韓出境游線路產(chǎn)品批發(fā)13年時(shí)間,，天災(zāi)人禍對(duì)于張徐并不少見(jiàn),，往年日本地震、臺(tái)風(fēng),，韓國(guó)政治因素影響等等,，都會(huì)給他的業(yè)務(wù)帶來(lái)不同程度的損害。所以當(dāng)新冠疫情爆發(fā)之初,，他還算比較冷靜從容的應(yīng)對(duì),。
“只是沒(méi)想到，這次的時(shí)間線會(huì)拉的這么長(zhǎng),，不是半年或者一年,，甚至到明年都不見(jiàn)得能有起色，我已經(jīng)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，疫情發(fā)生到現(xiàn)在,，我們公司自己投資做了一個(gè)小程序，利用多年在日本積累的資源,，以及我們自己在日本的分公司,，售賣(mài)日本進(jìn)口的產(chǎn)品，一定程度上能緩解業(yè)務(wù)歸零帶來(lái)的資金壓力,?！?
據(jù)張徐介紹，成都新樂(lè)旅游專注做日韓線路,，除了成都總部,，武漢、西安以及境外日本都有分公司,，員工總數(shù)有50多人,，業(yè)務(wù)停掉后，這些員工基本都只發(fā)最低工資,，再加上房租成本,，一個(gè)月運(yùn)維要在20萬(wàn)左右,。而在疫情前,，他給員工的待遇都是超同行業(yè)水平，每個(gè)月兩三萬(wàn)的有很多,，如今只有幾千塊,，心理落差也是蠻大的。但好在,，從疫情開(kāi)始到現(xiàn)在,，并沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模離職事件，他也沒(méi)有主動(dòng)裁員,，僅取消了一個(gè)常駐機(jī)場(chǎng)的接送機(jī)崗位,，因?yàn)闆](méi)有團(tuán)隊(duì)這個(gè)崗位就沒(méi)意義了。
“四川的出境社目前基本都暫停營(yíng)業(yè)了,，所有員工基本待業(yè)在家,，我們依靠小程序，現(xiàn)階段還有20人左右是每天到崗上班的,，因?yàn)橘u(mài)貨也需要有人運(yùn)營(yíng)推廣,，還能給員工增加一些收入。現(xiàn)階段賣(mài)貨我們公司是沒(méi)有賺錢(qián)的,，而是把80%的利潤(rùn)給到員工,，賣(mài)的好的每月增收也能有四五千，差一些的也有一兩千,，加上最低工資,，維持生活不成問(wèn)題,。”除了解決員工的生存問(wèn)題,，張徐還發(fā)現(xiàn),，通過(guò)售賣(mài)商品能增強(qiáng)與之前消費(fèi)者的粘性，也算是一個(gè)新收獲,，他表示即便是日后出境游恢復(fù)了,，這個(gè)賣(mài)貨的小程序也會(huì)堅(jiān)持做下去，或許能成為公司的一項(xiàng)新的盈利業(yè)務(wù),。
此外,，他還在謹(jǐn)慎的嘗試向國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，相比較于出境游,，國(guó)內(nèi)游一定是更早能復(fù)蘇的,，如今跨省游重開(kāi)也印證了這一點(diǎn)，只是怎么去切入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，他還一直在觀察,。畢竟國(guó)內(nèi)游的競(jìng)爭(zhēng)要比出境游激烈的多，加之大家都把目光聚焦到國(guó)內(nèi),，如果盲目嘗試不成,，以現(xiàn)階段的公司來(lái)說(shuō)，承受不了這樣的試錯(cuò)損失,，如果要做也希望能與其他家做出差異化,。
這段時(shí)間，打官司也成為張徐煩心自身業(yè)務(wù)外最讓他頭疼的事情,，因?yàn)橐咔榘l(fā)生的太突然,，消費(fèi)者要求退單的時(shí)候根本來(lái)不及跟供應(yīng)商詳細(xì)溝通，因此公司當(dāng)時(shí)墊付了很大一筆錢(qián),，可是到目前為止,，仍然有200多萬(wàn)的欠款沒(méi)有收回來(lái)?！捌鋵?shí)我們很理解同業(yè)的難處,，一些合作商選擇分期付款我也能接受，只是有兩家供應(yīng)商欠款較多至今沒(méi)有一點(diǎn)還錢(qián)的意愿,，不得已只能走司法程序,，畢竟在疫情下，每一分錢(qián)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，都太重要了,。同業(yè)供應(yīng)商直接跑路消失的事情這段時(shí)間并不少見(jiàn)，這樣的就是徹底砸掉自己的招牌，以后也不打算重回旅游行業(yè)了,?！?
13年的旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓張徐不愿離開(kāi)這個(gè)行業(yè),，即便是現(xiàn)在其他行業(yè)要比旅游業(yè)恢復(fù)快得多,，他也沒(méi)有轉(zhuǎn)行的打算。在他看來(lái),，去到一個(gè)新行業(yè)從零開(kāi)始,，還不如在自己已經(jīng)打拼多年的行業(yè)盡力堅(jiān)持下去，真的離開(kāi)的話在情感上也很舍不得,。越是低谷期,，越會(huì)加速行業(yè)的洗牌，大浪淘沙之后,，越是能沉淀,、越是能堅(jiān)持的企業(yè)一定會(huì)得到更好的機(jī)會(huì)。
“下半年日子難肯定是難,，按照如今主業(yè)務(wù)完全歸零的狀況,，有小程序賣(mài)貨做補(bǔ)充我們撐到年底應(yīng)該問(wèn)題不大，對(duì)于未來(lái)旅游市場(chǎng)的恢復(fù)我也依然是充滿信心的,。疫情前,，我們占川內(nèi)市場(chǎng)份額大概32%~35%左，疫情結(jié)束后,，我希望能提升到45%左右,，要利用市場(chǎng)復(fù)蘇的機(jī)會(huì)去拿下更多核心資源,?！?
“房貸、車貸月花銷過(guò)萬(wàn),，我和老公靠花唄,、信用卡維持”
黃知靈 杭州云雀旅行社有限公司計(jì)調(diào) 從業(yè)9年
每個(gè)月的20號(hào)，是黃知靈最焦慮的時(shí)刻,，因?yàn)橐馕吨@個(gè)月的車貸,、房貸都到了最后的還款期限，加上有一個(gè)4歲的寶寶,，每月生活成本加起來(lái)要一萬(wàn)元左右,。然而，因?yàn)楹屠瞎际菑氖侣糜涡袠I(yè),，疫情影響跨省,、出境游業(yè)務(wù)暫停之后，兩人的工資加起來(lái)只有5千元左右，根本負(fù)擔(dān)不了日常的開(kāi)支,。
“最開(kāi)始還能吃吃老本,，時(shí)間長(zhǎng)了之前的積蓄也花的七七八八，然后就只能靠花唄和信用卡提前預(yù)支來(lái)維持生活,，到目前為止,，信用卡的欠款也已經(jīng)有好幾萬(wàn)。但沒(méi)辦法,，我和老公2016年剛剛買(mǎi)房和車,，以前行業(yè)好的時(shí)候，說(shuō)實(shí)話負(fù)擔(dān)這些貸款不是什么大問(wèn)題的,?！?
90后黃知靈進(jìn)入旅游行業(yè)非常早，至今已經(jīng)9年時(shí)間,，如今在杭州云雀旅行社有限公司做計(jì)調(diào),，她所在的旅行社人員規(guī)模在300人左右，主要以國(guó)內(nèi)游為主,，出境游只占公司業(yè)務(wù)的20%,。原本以為相較于其他主做出境游的企業(yè)會(huì)提早恢復(fù)，如今過(guò)了半年時(shí)間,，才等到國(guó)內(nèi)跨省游可以恢復(fù)的消息,。
因?yàn)榭缡∮螞](méi)開(kāi)放，五一,、端午兩個(gè)小長(zhǎng)假,，杭州云雀的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)恢復(fù)不到5%，且都是以省內(nèi)游為主,，客單價(jià)非常低,。黃知靈坦言，旅行社是靠長(zhǎng)線游活著的,，不論是跨省長(zhǎng)線還是出境長(zhǎng)線,，才是支撐旅行社復(fù)蘇的根本。
“我們是在2月底復(fù)工,，疫情以來(lái),，我們公司還是比較人性化的，沒(méi)有一開(kāi)始就大規(guī)模的裁員降薪,，能感覺(jué)到老板的壓力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們員工大得多,，每個(gè)月沒(méi)有進(jìn)賬，只負(fù)擔(dān)300位員工的基本工資和社保,，加上辦公場(chǎng)地費(fèi)用,，支出保守估計(jì)都要200萬(wàn)左右。公司領(lǐng)導(dǎo)層很早開(kāi)始就已經(jīng)是不拿工資了，但還堅(jiān)持給員工發(fā),，像我每個(gè)月大概還能領(lǐng)到2000元,，雖然不多但至少?zèng)]有失業(yè)，還有一些收入,，我老公是做旅游銷售的,，境況跟我差不多?！?
主業(yè)不能恢復(fù)的這段時(shí)間,，在公司的安排下，黃知靈與同事們不間斷的接受新的專業(yè)培訓(xùn),，開(kāi)始重新梳理目的地資源,，學(xué)習(xí)各種技能和技巧，一直在為業(yè)務(wù)復(fù)蘇做準(zhǔn)備,。用老板的話說(shuō),，專業(yè)知識(shí)一旦放下，再想重新快速拾起就很難了,，這也是在用另一種方式給員工們信心,，堅(jiān)信市場(chǎng)將會(huì)很快重啟。事實(shí)上,，很多客人已經(jīng)開(kāi)始上門(mén)咨詢旅游線路情況,，特別是周邊省份，感興趣的很多,，但因?yàn)橹安荒艹鍪?，旅行社無(wú)法成團(tuán)，甚至連宣傳,、產(chǎn)品預(yù)售的操作都不允許,，很多客人咨詢過(guò)后都選擇線上預(yù)定自己成行。黃知靈坦言,，很擔(dān)心這樣的情況時(shí)間長(zhǎng)了,，客人習(xí)慣了自由行,，以后還會(huì)不會(huì)找旅行社跟團(tuán)游,，特別是國(guó)內(nèi)線路，長(zhǎng)此以往傷害的是旅行社生存的根基,。
“馬上就迎來(lái)暑期了,，這原本也是一年當(dāng)中的旅游旺季，能在這個(gè)時(shí)候等來(lái)跨省游重開(kāi)的消息真的很及時(shí),。其實(shí)我們也理解國(guó)家取得目前防疫成績(jī)的艱辛與不易,，只是一刀切所有都禁止，作為旅行社來(lái)說(shuō)真的很難撐下去。這段時(shí)間很多之前的同業(yè)已經(jīng)熬不下去轉(zhuǎn)行了,，我們公司也不是沒(méi)想過(guò),，但這么大規(guī)模，說(shuō)變就變哪兒那么容易,，如果去客戶群帶貨,，又怕傷害到這么多年積攢下來(lái)的口碑，左右為難,。老板之前說(shuō)哪怕賣(mài)房賣(mài)車也要讓公司堅(jiān)持下去,，我們作為員工真的很感動(dòng)，他不放棄我們,，我們肯定也不想轉(zhuǎn)行去做別的,，而且也不想離開(kāi)旅游，雖然現(xiàn)在這么難,，但我也從來(lái)沒(méi)后悔進(jìn)入旅游行業(yè),，到現(xiàn)在依然熱愛(ài)?！?
“不裁員,、不降薪，客人訂單全額退,，為此我賣(mài)掉了自己唯一住房和百萬(wàn)理財(cái)”
章菡 上海寧天國(guó)際旅行社創(chuàng)始人 從業(yè)18年
疫情剛出現(xiàn)苗頭,，武漢還沒(méi)有封城，章菡所經(jīng)營(yíng)的“紅茶游”就開(kāi)始給客人退款,。一開(kāi)始是根據(jù)旅游法退80%,，后來(lái)各家旅行社陸續(xù)出臺(tái)無(wú)損退款，“紅茶游”也將所有的訂單款全額退還,，而且在春節(jié)前,，就將所有訂單退款處理完畢。
“我的原則是不欠客人的錢(qián),，為了能保證全額退款,，一百多萬(wàn)的銀行理財(cái)已經(jīng)提前取出應(yīng)急，但這筆錢(qián)很快就都花光了,。事后統(tǒng)計(jì),，因?yàn)橐咔槲覀冑r付的訂單金額在千萬(wàn)元左右。而我們提前支付給酒店等資源方的錢(qián),，到現(xiàn)在也收不回來(lái),，但是旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的大家都很困難，我也能夠理解,?！?
時(shí)間回到2020年初,，原本是“紅茶游”一年當(dāng)中最為忙碌的時(shí)候，因?yàn)樾枰_(kāi)年會(huì),，原本與家人在湖北的章菡提早回到上海,，做完年終總結(jié)，給員工發(fā)完獎(jiǎng)金,，沒(méi)過(guò)多久,，疫情的消息就開(kāi)始蔓延，顧客的退款咨詢電話一通接一通的打過(guò)來(lái),。那時(shí)候章菡一個(gè)人只身在上海,，除了慌亂，不知道該怎么辦,，于是她留言告訴客人,，請(qǐng)給她一天時(shí)間，之后關(guān)機(jī)拒接所有電話,，獨(dú)自一個(gè)人在家里思考了一天一夜,，究竟該怎么辦。
她回憶道,，那天在家里繞著客廳走出五萬(wàn)步,，將所有的事情，最壞的情況都想了一遍,，也是在那個(gè)時(shí)候,，她已經(jīng)做好大不了賣(mài)房子的思想準(zhǔn)備。
“所以從第二天開(kāi)始,，我們就給所有客人辦理退款,，很快，那時(shí)候國(guó)家的政策都還沒(méi)出來(lái),。不過(guò)疫情的影響會(huì)持續(xù)這么久,，旅行社業(yè)務(wù)會(huì)暫停半年，是我當(dāng)初始料未及的,。2003年我兼職導(dǎo)游接待外賓開(kāi)始接觸旅游業(yè)務(wù),，也算是經(jīng)歷了非典給行業(yè)帶來(lái)的沖擊，但那個(gè)時(shí)候到五六月份也基本結(jié)束了,。因?yàn)椴荒艹鍪?，新冠疫情以?lái)，我們旅行社接到的訂單加在一起也就500人左右,，客單價(jià)僅一百元左右,，根本不能維持生存?！?
疫情發(fā)生后,，章菡?qǐng)?jiān)持對(duì)員工不裁員，不降薪,，此前的三個(gè)門(mén)店現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)掉兩個(gè),，該省的房租都省掉，但員工一個(gè)沒(méi)少,，甚至還堅(jiān)持每天提供員工餐,。她表示疫情沖擊下，作為老板怎么也比員工抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)一些,，沒(méi)有了提成,，就保證他們還能領(lǐng)到基本工資。為了能減輕資金壓力,，在旅行社業(yè)務(wù)無(wú)法恢復(fù)的這段日子,，章菡嘗試帶領(lǐng)員工轉(zhuǎn)型賣(mài)貨，比如賣(mài)被子之類的,，最開(kāi)始還取得不錯(cuò)的效果,，所獲得的收益能夠抵消一部分員工工資，然而也僅僅是一個(gè)月時(shí)間,，老客戶有需要的都買(mǎi)過(guò)之后,，這條路也走不通了。
為了堅(jiān)持能發(fā)工資,，不久前她和老公已經(jīng)將唯一的住房賣(mài)掉了,，改為租房住。這樣的情況下,，如果跨省游還是不能恢復(fù),，她也只能堅(jiān)持到明年二三月份，再長(zhǎng)的話,，就只能去向銀行借款,。不過(guò)章菡表示，即便是借款,，她還是會(huì)繼續(xù)做旅游,，因?yàn)闊o(wú)法放下對(duì)旅游行業(yè)的熱愛(ài)。還好,，一切都在向好的方向發(fā)展,，跨省游恢復(fù)后，她也要開(kāi)始重啟業(yè)務(wù),。
“這段日子的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)很難忘,，也讓自己全方位得到了提升，從對(duì)工作的態(tài)度到對(duì)生活的態(tài)度,。在很多人看來(lái),，賣(mài)房子也要堅(jiān)持的行為有些傻,，但在我看來(lái)很值得。此前一直忙于業(yè)務(wù),，生活極其不規(guī)律,，這段閑下來(lái)的時(shí)間，我也開(kāi)始調(diào)整狀態(tài),，堅(jiān)持鍛煉身體,，每天也帶領(lǐng)員工堅(jiān)持健身，先讓身體保持健康的狀態(tài),。因?yàn)槲蚁嘈?，跨省游一旦恢?fù)，我們的業(yè)務(wù)也將很快反彈,，修煉內(nèi)功不能有一刻松懈,。”
除了堅(jiān)持做旅游,，章菡另一大愛(ài)好就是寫(xiě)詩(shī),，也已經(jīng)堅(jiān)持了近二十年時(shí)間，并發(fā)行了自己的詩(shī)集,，她的“紅茶游”也被賦予了與文學(xué)相通的內(nèi)涵,，“詩(shī)人伴您走天下”——堅(jiān)持做純凈文化旅行品牌是她的初心。章菡進(jìn)一步表示,，從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,，“紅茶游”都是只做品質(zhì)游，沒(méi)有購(gòu)物店,，最近的周末,，她已經(jīng)重新讓自己忙碌起來(lái)，得益于東航“隨心飛”活動(dòng),，每個(gè)星期都會(huì)飛到一個(gè)新的目的地去提前采線,，利用這個(gè)機(jī)會(huì)去親自尋找、體驗(yàn)更多不同城市優(yōu)質(zhì)的旅游資源,，一直在為跨省游重開(kāi)后的業(yè)務(wù)復(fù)蘇打基礎(chǔ),、做準(zhǔn)備。
(編輯：映雪）
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