近日,，“B站停更潮”的話(huà)題登上微博熱搜榜首。不少B站用戶(hù)發(fā)現(xiàn)有一部分up主（B站視頻創(chuàng)作者）,，通知稱(chēng)將暫時(shí)停止更新視頻,。多位up主密集公開(kāi)宣布暫停更新并不多見(jiàn)。當(dāng)問(wèn)及停更原因,，大部分up主表示,，平臺(tái)收益減少、收支難以平衡是停止更新的主要原因,。

“停更潮”是否屬實(shí),？up主們?yōu)楹螖喔８?？現(xiàn)在做一名up主是否還能賺到錢(qián)？

“停更潮”的背后是“資本退潮”

有著近50萬(wàn)粉絲的B站知識(shí)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)up主“_碳十二_”（簡(jiǎn)稱(chēng)阿碳）對(duì)中新社國(guó)是直通車(chē)說(shuō),，他認(rèn)為“停更潮”的表述并不準(zhǔn)確,，停更現(xiàn)象還屬個(gè)例。但針對(duì)目前B站的生態(tài),，他不建議去做一名全職up主,。

在阿碳看來(lái)，除了少數(shù)賽道,，一位即便有著四五十萬(wàn)粉絲量級(jí)的up主,，自身的變現(xiàn)渠道依舊不樂(lè)觀(guān)。現(xiàn)在up主的變現(xiàn)渠道只有兩條路：一是甲方的商業(yè)投放（包含廣告收益+平臺(tái)激勵(lì)金）,，二是通過(guò)一定的商業(yè)模式,，從乙方（也就是B站粉絲）手中變現(xiàn)。

至于視頻創(chuàng)作流量激勵(lì)金,，阿碳直言,，受制于B站在去年中旬逐漸調(diào)整的激勵(lì)規(guī)則，想靠流量激勵(lì)收益養(yǎng)活自己已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了,。

阿碳舉例,，雖然少數(shù)up主能通過(guò)售賣(mài)課程、直播打賞等方式獲利,，但他本人沒(méi)有時(shí)間與能力搭建類(lèi)似的商業(yè)模式,，而來(lái)源于甲方的收入非常不穩(wěn)定。相較于汽車(chē)區(qū),、數(shù)碼區(qū),、美妝區(qū)等廣告商比較喜歡的內(nèi)容分區(qū)，知識(shí)區(qū)是商業(yè)變現(xiàn)比較弱的分類(lèi),，接到廣告比較難,。所以他早就明確了“還是要找個(gè)班上”。不過(guò)他也坦言,，相較于鬼畜區(qū)等分區(qū),，知識(shí)區(qū)已經(jīng)算是B站內(nèi)較為不錯(cuò)的賽道了。

另一個(gè)問(wèn)題在于,，以長(zhǎng)視頻內(nèi)容特性為主打的B站正經(jīng)受短視頻的沖擊,。

伴隨著大量短視頻涌入B站，長(zhǎng)視頻up主的內(nèi)容正在被“淹沒(méi)”,。阿碳介紹稱(chēng),，從各個(gè)品牌的投放量來(lái)看，很明顯感受到甲方的投放偏好，正從B站向抖音及小紅書(shū)轉(zhuǎn)移,。

B站已來(lái)到“資本退潮“的十字路口,？

國(guó)是直通車(chē)從另一位在B站有著近70萬(wàn)粉絲的科普up主“一只姜茶茶”處了解到，目前甲方客戶(hù)的年齡層次較高,，而B(niǎo)站用戶(hù)的年齡層次普遍偏低,。所以導(dǎo)致真正能決定廣告預(yù)算的客戶(hù)是不使用B站的，不上B站看視頻自然不會(huì)在B站上投錢(qián),。

客戶(hù)不上B站還會(huì)導(dǎo)致頭部效應(yīng)更集中,。因?yàn)榭蛻?hù)不看B站，也不認(rèn)識(shí)哪個(gè)up主,，就讓MCN機(jī)構(gòu)推薦,，MCN自然推薦頭部的B站百大up主，所以中腰部的up主們更難生存,。

團(tuán)隊(duì)up主受沖擊最明顯

B站有著相當(dāng)穩(wěn)定的用戶(hù)群體,，同時(shí)大量多元化內(nèi)容、新創(chuàng)作者的引入也讓內(nèi)容創(chuàng)作開(kāi)始走向流量邏輯,。為了吃到這塊創(chuàng)作收益的“蛋糕”，近些年團(tuán)隊(duì)up主及個(gè)人up主如雨后春筍般涌現(xiàn),，兩者在同一條“賽道”上角逐,。

但根據(jù)2022年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，B站虧損75億,，同比擴(kuò)大10.4%,。隨著up主群體的擴(kuò)張，B站用于激勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作的費(fèi)用也開(kāi)始捉襟見(jiàn)肘,，B站已于年初做出了一系列激勵(lì)規(guī)則調(diào)整,，再加上甲方的廣告也不是那么好接，多位受訪(fǎng)up主表示,，目前受沖擊最大的是團(tuán)隊(duì)up主,。

up主“一只姜茶茶”就是第一批停更的團(tuán)隊(duì)up主之一。據(jù)她描述,，她的B站賬號(hào)已經(jīng)停更半年,。原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)楝F(xiàn)在的視頻收益已經(jīng)養(yǎng)不活整個(gè)團(tuán)隊(duì)了,。

“我雇傭了2個(gè)文案和2個(gè)剪輯,，工資、社保,，還有辦公室租金,。大概每個(gè)月的成本總共有7萬(wàn)元。因?yàn)槭强破疹?lèi)up主，我們需要翻閱很多資料,，粉絲們眼睛很尖,，不能出錯(cuò)。正常更新的時(shí)候一般每周2更,，每篇稿件大概在5000-10000字,。做長(zhǎng)視頻的工作量真的很大。做過(guò)的人才知道,，有多累,。” up主“一只姜茶茶”表示,。

長(zhǎng)視頻的模式,，導(dǎo)致沒(méi)辦法縮減人員開(kāi)支。所以接甲方的廣告成為視頻中非常重要的一環(huán),。視頻正常更新的一年半內(nèi),，平均2至3個(gè)月才能接到一條6萬(wàn)塊錢(qián)的廣告。最后一算,，2年下來(lái)沒(méi)賺錢(qián),，甚至還虧錢(qián)了。

還在兼職實(shí)習(xí)工作的阿碳則是一名個(gè)人up主,，他直言,，目前還不會(huì)停更，因?yàn)樽鳛橐幻麄€(gè)人up主,，沒(méi)有要養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān),，成本為零。

但阿碳也表示自己近期很難接到廣告,，三個(gè)月沒(méi)有“開(kāi)張”了,。“一般三四個(gè)月能接到一期廣告,，平均到每月其實(shí)只有幾千塊錢(qián),，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)up主來(lái)說(shuō)，像我這樣接廣告的頻率是團(tuán)隊(duì)up主承受不起的,?！?

如何打破僵局？

B站董事長(zhǎng)陳睿曾在2019年談到社區(qū)管理,，表示B站就像是“社區(qū)物業(yè)”,，需要保證社區(qū)的正常運(yùn)行，而自己做決策時(shí)必須考慮整個(gè)社區(qū)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,。

B站平臺(tái)激勵(lì)在逐漸減少,、長(zhǎng)視頻內(nèi)容受到一定沖擊,，B站和up主這對(duì)“社區(qū)物業(yè)”與“社區(qū)業(yè)主”需要做出哪些改變才能打破僵局？

多年混跡于B站平臺(tái)的資深用戶(hù)“561X”對(duì)國(guó)是直通車(chē)表示,，此次宣布停更的up主中,，像是游戲區(qū)的up主“靠臉吃飯的徐大王”，一開(kāi)始以搞笑風(fēng)格吸引了一大批粉絲擁躉,，但其主打的“徐老師來(lái)巡山”系列,，從2015年更新到現(xiàn)在8年間的視頻風(fēng)格幾乎沒(méi)有變化，內(nèi)容投稿缺少創(chuàng)新,，視頻本身的豐富度也不如從前,。

對(duì)up主來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新精神才是“立身之本”,。事實(shí)上,，多位B站百大up主稱(chēng)，在遇到瓶頸后更講究創(chuàng)新,，例如每段時(shí)間就會(huì)開(kāi)個(gè)“新坑”,，通過(guò)創(chuàng)新，使點(diǎn)擊率,、播放量,、完播率等數(shù)據(jù)回到原先水準(zhǔn)。

阿碳直言,，“目前自媒體行業(yè)整體還處于摸索階段,，此次的B站‘資本退潮’可能只是非常小的一件事，沒(méi)準(zhǔn)過(guò)幾年,，現(xiàn)在紅火的短視頻平臺(tái)也會(huì)面臨‘退潮期’。說(shuō)到底,，作為一名up主最重要的還是作品,，而不是通過(guò)漲粉賺大錢(qián)，踏實(shí)做好自己的視頻內(nèi)容總不會(huì)錯(cuò),。更何況,，團(tuán)隊(duì)化的、粉絲多的up主停更斷更,，對(duì)個(gè)人up主而言也是個(gè)利好,，小步快跑，不一定走得就慢,。不論資本如何左右自媒體,，做出來(lái)的有人喜歡，才是支撐我們堅(jiān)持更新視頻的最大動(dòng)力,?！?

對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，常年關(guān)注B站平臺(tái)的相關(guān)行業(yè)從業(yè)者孫雨表示，針對(duì)up主斷更的現(xiàn)象,，平臺(tái)應(yīng)該做出預(yù)警,，并及時(shí)做好應(yīng)對(duì)的策略。例如提升up主的算法推薦力度,、針對(duì)不同偏好的用戶(hù)提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化率,，為up主們提供更多元化商業(yè)化的創(chuàng)收方式。

孫雨還提到,，B站可以借鑒國(guó)外主流視頻網(wǎng)站的商業(yè)模式豐富自身盈利模式,，通過(guò)擴(kuò)大廣告門(mén)類(lèi)（例如插屏廣告、展示廣告,、導(dǎo)視廣告,、搜索廣告）合理投放廣告，up主也可自行選擇加入貼片廣告增加視頻收益等,。

(編輯:月兒)