以下為宗慶后演講全文,，由中國經(jīng)營報(bào)整理：

  各位專家、各位嘉賓，各位企業(yè)家朋友們,，大家好,！中經(jīng)對話風(fēng)雨40年，很高興在這次年會(huì)上做主題演講,。
      40年的改革改變了中國,、富裕了中國、自信了中國,。40年來,，中國企業(yè)從“找市長”到“找市場”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營體制和經(jīng)營方式,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。中國老百姓的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到了空前的激發(fā),，并用勤勞,、勇敢、智慧書寫著當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的一系列故事,，中國逐步建成了道路自信,、理論自信、制度自信和文化自信的新面貌,，踏上新征程,，走進(jìn)新時(shí)代。
      回望歷史,，中國人民從一窮二白的站立起來,，到披荊斬棘中富裕起來,，直到今天櫛風(fēng)沐雨的強(qiáng)勢起來,，一大批中國民族企業(yè)從平凡到優(yōu)秀，再到追求卓越,，一路改革先行,，一路開放奔走，一路執(zhí)著前進(jìn),。
      娃哈哈從1987年創(chuàng)立,，一路走來，從無到有,，從小到大,，從大到強(qiáng)，每一步都伴隨著改革開放歷史場合的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的體會(huì),。我那時(shí)候上山下鄉(xiāng)到農(nóng)場工作了15年,，1978年剛剛頂替我母親回到杭州，當(dāng)年的12月份,，黨中央決定要改革開放,，所以把工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)工作中來,。那個(gè)時(shí)候?qū)嶋H上是我們?nèi)珖习傩斩际菬o產(chǎn)制，平均主義,、大鍋飯過著苦日子,。當(dāng)時(shí)應(yīng)該有2/3的農(nóng)民還養(yǎng)不活中國人民，當(dāng)時(shí)什么都要票,，我回來那個(gè)時(shí)候還是那個(gè)狀況,，剛剛開始改革開放。
      后來是農(nóng)村實(shí)現(xiàn)了承包責(zé)任制,，解決了我們老百姓的意識(shí)問題,。后來在城市里開始實(shí)行了“廠長經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”、“承包責(zé)任制”,，當(dāng)時(shí)我就趁這個(gè)機(jī)會(huì)承包了經(jīng)銷部,，也是利用這個(gè)平臺(tái)開始創(chuàng)業(yè)。首先我們是給人家代銷冰激凌,，代銷汽水,，后來代銷…口服液，后來又幫著把食品廠罐裝中國華…口服液,，這樣一步一步走來,。后來我們自己開發(fā)了娃哈哈兒童營養(yǎng)液，感覺那個(gè)時(shí)候溫飽問題解決了,，但是小孩面黃肌瘦,。后來發(fā)現(xiàn)因?yàn)楠?dú)生主義政策，一個(gè)孩子受到爺爺奶奶,、外公外婆,、叔叔阿姨的寵愛，造成偏食,，不愿意吃飯,，造成營養(yǎng)不良。所以,，當(dāng)時(shí)我們開發(fā)了娃哈哈兒童營養(yǎng)液,。“喝了娃哈哈就是香”,，感覺大家都記得很清楚,，而且打開銷路以后，我們?nèi)〉昧说谝煌敖稹?br />       1991年我們產(chǎn)品供不應(yīng)求,，當(dāng)時(shí)我們想擴(kuò)大生產(chǎn),，想要政府批地建廠房，但是我們是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)外來企業(yè)，當(dāng)時(shí)政府認(rèn)為你是暴發(fā)戶,，過兩年可能就消失了,，所以沒批下來。剛好當(dāng)時(shí)杭州有一個(gè)廠因?yàn)槊绹撇?，他以前主要出口美國,，所以一下子沒了生意。當(dāng)時(shí)他又不會(huì)去開發(fā)市場,，所以常年虧損,，工人也沒活干。當(dāng)時(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)要求我兼并,，開始說也不要花錢,，也不要全部收下來，收500人就可以了,，所以我看了看,，有6萬多平的廠房，我想當(dāng)時(shí)對我發(fā)展是很有利的,，我就答應(yīng)了,。結(jié)果他們市區(qū)兩級政府派了工作組去了以后他們都反對，工人說這么小小的廠子兼并了國營大廠,，感到?jīng)]面子,。后來我去講了講，到底是誰大誰小,，我說你盡管有2000人,，我只有100來個(gè)人，但是我的產(chǎn)品供不應(yīng)求,，銀行存款都有七千萬,，你資不抵債，工資都發(fā)不出來,，到底誰強(qiáng)誰大,？
      第二，我們現(xiàn)在員工的收入很好,，當(dāng)時(shí)我們的獎(jiǎng)金就發(fā)到六七十塊，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的工資就三十來塊錢,，一般的企業(yè)獎(jiǎng)金有三五塊錢,。我說你們兼并過來之后，我們也在想這個(gè)待遇,。我當(dāng)時(shí)也估計(jì)到,，他們一些中層干部，怕我們兼并以后沒有位置，我說干部一律不動(dòng),，表現(xiàn)好繼續(xù)提拔重用,，表現(xiàn)不好，對不起,，那就要下去,，當(dāng)時(shí)就鼓掌通過了。兼并以后當(dāng)時(shí)正是在“姓資姓社”的討論當(dāng)中,，所以社會(huì)上認(rèn)為我們是瓦解國有經(jīng)濟(jì),，搞資本主義復(fù)辟了，所以當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也感到害怕了,，所以找我談話,，我說我一定把它做好。而且后來我們干干脆脆花了八千多萬把它收下來了,，不光是收下來兩千個(gè)工人,，而且把500個(gè)退休的也收下來了，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)的產(chǎn)品銷售比較好,，所以就是我們3個(gè)月就扭虧轉(zhuǎn)盈,，而且利潤銷售大幅增加。所以,，當(dāng)時(shí)應(yīng)該說在市場經(jīng)濟(jì)剛開始的時(shí)候,，我們是“找市場”還是“找市長”。我們認(rèn)為“找市場”就是盤活了國有資產(chǎn),，發(fā)展了經(jīng)濟(jì),。
      后來三峽庫區(qū)建設(shè)的時(shí)候，政府要求我們?nèi)谫Y源,，所以當(dāng)時(shí)我們到涪陵又兼并收購了三家工廠,，這三家工廠比杭州的那個(gè)更差，破破爛爛的廠房,，工人已經(jīng)長期不干活了,，也不在廠里，而且也沒有產(chǎn)品,，也是資不抵債,。所以，當(dāng)時(shí)我們收了三家廠以后,，因?yàn)槲覀円郧爱a(chǎn)品全是杭州生產(chǎn)的,，我們到四川當(dāng)時(shí)鐵路也不發(fā)達(dá)，所以每個(gè)月只有一次可以發(fā)往四川,，所以我在開發(fā)市場很不利,。
      所以,，當(dāng)時(shí)的條件確實(shí)很差，但是我想東部地區(qū)先發(fā)起來,，西部地區(qū)確實(shí)比較落后,，如果沒有全國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們也不可能成為世界的強(qiáng)國,。所以,，當(dāng)時(shí)我們想政府號(hào)召去投資它。盡管當(dāng)時(shí)我們自己員工也不贊成,，所以我們還是把它收購了,。收購了以后我們安排了一千多名庫區(qū)人員的就業(yè)，也是花幾個(gè)月時(shí)間又扭虧為盈,，因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)產(chǎn)品很好銷,，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，當(dāng)?shù)劁N售進(jìn)一步擴(kuò)大了市場,。實(shí)際上從這里開始,，我們也受到了國務(wù)院兩次表彰，當(dāng)時(shí)江澤民總書記也好,，李鵬總理也好,，多位領(lǐng)導(dǎo)都視察了涪陵（音譯）公司，對涪陵公司進(jìn)行了表揚(yáng),，所以在社會(huì)上名聲也很大,，所以很多的貧困地區(qū)都來找我們?nèi)ネ顿Y辦廠。加上覺得涪陵公司第一個(gè)投資辦廠以后,，實(shí)際上我們既是促進(jìn)富裕,，也為落后貧困地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了作用，同時(shí)也發(fā)展壯大了自己,，現(xiàn)在我們?nèi)珖?0多個(gè)生產(chǎn)基地,，是全國規(guī)模最大的飲料企業(yè)。
      另外,，我們在整個(gè)經(jīng)營過程當(dāng)中,，我們實(shí)行了“家文化”，關(guān)注員工的“小家”,，共同發(fā)展企業(yè)這個(gè)“大家”,，報(bào)效國家。所以,，我們給員工加工資,，解決住房，孩子讀書,，包括看病?，F(xiàn)在是社會(huì)統(tǒng)籌了，以前是沒有社會(huì)統(tǒng)籌的,，當(dāng)時(shí)我們的員工去看病,，醫(yī)院里什么藥都敢開，他知道我們有錢,，他付得起,，所以員工也是盡心竭力，應(yīng)該說同時(shí)在共同發(fā)展“大家”,。所以,，有了這支員工隊(duì)伍，所以一直以來我們是發(fā)展比較好的,，而且我們也是一直在堅(jiān)守主業(yè),，我們叫小步快跑，不做自己沒有能力的事情,。所以,，我們也沒有銀行貸款，也沒有負(fù)債,。所以,，一直是比較穩(wěn)健。
      我想今后的發(fā)展,，我可能跟剛才跟那些專家們有點(diǎn)不一樣,。我最近有幸參加了習(xí)總書記的民營企業(yè)家座談會(huì)，應(yīng)該說總書記這番講話也堅(jiān)定了我們民營企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的信心,。我感覺美國的貿(mào)易戰(zhàn)是我們中華民族偉大復(fù)興的最后的關(guān)鍵一戰(zhàn),，而且必須要打贏。如果打贏貿(mào)易戰(zhàn),，我們中國就不會(huì)再受人欺負(fù)了,，如果輸?shù)簦悄憔陀肋h(yuǎn)受美國人的欺負(fù),。
      所以,，作為我們企業(yè)家是積極發(fā)展主業(yè)，我們還是要努力發(fā)展經(jīng)濟(jì),。我認(rèn)為明年可能確實(shí)來講,，全世界的經(jīng)濟(jì)形勢都不好，我認(rèn)為各界政府要認(rèn)真落實(shí)黨中央的英明決策,，我認(rèn)為我們國家經(jīng)濟(jì)可以獨(dú)善其身,，可以得到更好的發(fā)展。
      因?yàn)橹醒胍呀?jīng)說要關(guān)心,、支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，而且現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵是要拉動(dòng)內(nèi)需,，就是擴(kuò)大老百姓收入。我想中央對國企,、民企一視同仁,，要共同發(fā)展，我認(rèn)為央企,、國企主要是為強(qiáng)國而奮斗,，民企應(yīng)該是為富民而奮斗，有80%的就業(yè)都在民營企業(yè),，如果民營企業(yè)給員工增加收入,，把內(nèi)需拉起來，我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是有很大的機(jī)會(huì)的,。
      所以,，我認(rèn)為國家要采取積極的財(cái)政政策，給企業(yè)降低稅費(fèi),，還要降低老百姓的個(gè)體稅,，降低社保費(fèi)率，讓老百姓有錢去花,，把內(nèi)需拉起來,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是很好的。我們?nèi)珖?3億人,，每個(gè)人一萬塊錢收入,，一萬塊錢的消費(fèi)，是什么概念,？所以,，我認(rèn)為還是應(yīng)該要有信心。再加上企業(yè)的優(yōu)勝劣汰,，有的倒下,，有的上來，所以我覺得也是自然規(guī)律,，我認(rèn)為對民營企業(yè)大家要有信心,，有信心才會(huì)出成果。
      作為改革開放的見證和參與者,，娃哈哈是我國民營企業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影,，能夠在這個(gè)偉大時(shí)代為民族復(fù)興、國家富強(qiáng),、人民幸福的偉大事業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn),，我們感到十分的光榮，也由衷的感謝黨的英明領(lǐng)導(dǎo),，感謝黨給予我們這樣一個(gè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),。
      如今站在新時(shí)代的新起點(diǎn)，我們要繼續(xù)聽黨的話,，跟黨走,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神,，切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,。一是要繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)業(yè)強(qiáng)國的信念,，堅(jiān)持立足主業(yè)。二是要把創(chuàng)新精神與工匠精神緊密結(jié)合,，面前新時(shí)代消費(fèi)升級的需求,。這些年娃哈哈也是在不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級，把產(chǎn)品從安全向健康方向發(fā)展,，致力于把娃哈哈打造成一個(gè)百年企業(yè),。三是要勇?lián)鷷r(shí)代責(zé)任，做一家受人尊敬的企業(yè),，企業(yè)家只有在鍛煉企業(yè),，服務(wù)好社會(huì)，履行社會(huì)責(zé)任當(dāng)中才會(huì)受到社會(huì)的尊敬,，娃哈哈也在繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國的宗旨,，繼續(xù)艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新,。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭躍,，我們一直在路上，謝謝大家,！
                      （編輯：紅研）