做人要明理,，明理先要懂得彼此之間的分寸。因為理是軌則,，應(yīng)該是連接在一起,，是保持雙軌運行的。人我之間彼此應(yīng)該保持多少間距,，此中都有分寸,。

現(xiàn)在講究高人做事，都要先拿捏分寸,、拿穩(wěn)分寸,，合乎分寸，凡事就容易成功,。

做人應(yīng)該注意一些什么分寸呢,？列舉如下：

人情的分寸

人與人之間的交情，此中有分寸,。

小兒女可以叫爸爸跪下來給他當(dāng)馬騎,，爸爸會樂得哈哈大笑。 如果是個外人,，叫一個父執(zhí)輩的人跪下來讓你當(dāng)馬騎,，不但要罵你，甚至要揍你,，因為你太沒有分寸了,。

好惡的分寸

每個人都有他的歡喜或不歡喜，但是歡不歡喜超過了分寸,，別人就不以為然了,。

請你喝一杯咖啡，不喜歡就隨便把咖啡倒了,，此即不懂分寸,；請你喝牛奶，你大肆批評牛奶之害，這也失去了分寸,。

人的喜歡不喜歡,，不能太過強烈，你非常喜歡的,，也要顧念別人的不喜歡,，你非常不喜歡的，也要顧念別人的歡喜,，這里面都有分寸,。

語言的分寸

說話，遣辭用句之間,，分寸更大,。

講話不但要注意對象與我關(guān)系的親疏、對象跟我的輩份,、對象跟我的性別,，尤其講話的音調(diào)、修詞用字的輕重,，都有分寸,。

你沒有拿捏好分寸，后果就會很麻煩,。

賞罰的分寸

連續(xù)的嘉獎,，會有人批評你私心； 連續(xù)的懲罰,，即使高速公路警察開罰單,，一罰、二罰,、三罰,，駕駛?cè)艘矔蟹纯沟男睦恚矔环狻?

賞是鼓勵,，罰是規(guī)誡,，總要達到目的。 賞罰達不到目的,，這就是沒有拿捏好分寸,。

勞逸的分寸

人有時要分工，有時要合作,。 分工的時候,，勞逸不均，會引起抗爭,，因為失去了分寸,。

主管分配工作的時候,，對工作的輕重,、時間,、成效，要仔細觀察,，要給予平均,，不可失去分寸。 勞逸均衡,，這是管理學(xué)上非常重要的原則,。

進退的分寸

在家庭里，即使和父母講話,，也要懂得進退分寸,。 在公司和上級講話，更要知所進退,。

什么時候可以進言,，什么時候可以報告，如果主管正在忙得不可開交,，這時候你要插班報告,，事情的結(jié)果會如何，當(dāng)然可想而知了,。

所以,，對于進退忙閑之間，時間要拿捏得好,，尤其要拿捏得巧,。

用錢的分寸

人會不會用錢，不在于錢多錢少,，而是懂得用錢的分寸,。

有的人每 個月收入只有二萬元，可是收支平衡,，甚至猶有余裕,； 有的人每個月有五萬元的收入，但是常常捉襟見肘,，入不敷出,，這就是不懂得用錢的分寸。

兩性的分寸

兩性之間,，尤其一對一的時候,，彼此的親疏、關(guān)系,，更要拿捏好分寸,，免得日后麻煩,。

說到分寸， 佛陀講經(jīng)說法契理契機,，就是分寸,； 人間佛教重視傳統(tǒng)與現(xiàn)代融和，就是分寸,； 叢林四十八單職事各司其職,，就是分寸； 政府升遷,、待遇,，都有分寸。

分寸,，分寸,，人與人之間有很多的分寸，不能不重視,。
                            責(zé)任編輯：紅研

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