先游玩后付款的消費模式,，打破了旅游行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，乃是一次積極有益的創(chuàng)新,，對于景區(qū)和游客來講,，可謂是雙贏格局。眾所周知,，以往外出旅游時,，游客需要先支付門票、住宿,、游玩項目,、餐飲等費用。一次性開銷較大,，使得游客的負(fù)擔(dān)過重,，就會減少消費項目，景區(qū)的收入也會受到影響,。在開啟“先游后付”模式后,，游客的消費門檻降低，就能刺激游客欲望,，更主動地游玩,、消費。

而且,，游客在出游之前,，大都會制定相應(yīng)的旅游計劃，按照方案游玩,，酒店檔次,、交通出行、旅游線路,、餐飲,、游玩項目等，都需要逐一規(guī)劃好,。但是,，計劃趕不上變化，旅游受到很多外部因素影響,，譬如惡劣天氣,、交通擁堵、景區(qū)限流,、疫情管控等,，都會導(dǎo)致游客計劃被打斷，無法正常出游。如果提前預(yù)訂了酒店,、機票,、門票等，那么就要面臨更改行程,、退票等,，手續(xù)繁瑣，還要承擔(dān)退訂扣費損失,。

比如,，這兩年，一個常見的旅游退訂原因就是疫情管控,。即便各地有相關(guān)政策,，明確酒店、機票,、門票等可全額退款,，但仍然有個別商家不愿意配合，故意找借口大比例扣費,，或者推諉,、拖延退款時間，增加退款流程等,，令游客大費周章,，不勝其煩。而且,，游客還要面臨旅游中斷,，計劃被動變更、調(diào)整,，給自己的行程帶來諸多不便，精神方面也會受到干擾,。實施“先游后付”模式后,，既可規(guī)避這些風(fēng)險，讓游客無需操心退款問題,，還可以及時調(diào)整旅游計劃,。

自新冠疫情暴發(fā)以來，旅游行業(yè)受到很大影響,，各地景區(qū)因管控政策所需,，頻繁關(guān)閉、暫停營業(yè),，經(jīng)營收入出現(xiàn)大幅度下滑,，面臨全行業(yè)的虧損局面，目前亟需找到突破口，通過創(chuàng)新激活人氣,。目前來看,，諸如免門票、優(yōu)惠折扣,、旅游消費券等措施,，都達(dá)到了一定的刺激效果。而“先游后付”作為一次新的突破,，景區(qū)乃是將責(zé)任主動扛在身上,，體現(xiàn)出了對游客利益的維護，使得游客可以無后顧之憂地大膽消費,，促進(jìn)景區(qū)的客流量和收入增長,。

由此可見，“先游后付”是對旅游行業(yè)的突破創(chuàng)新,，推動旅游經(jīng)濟回歸消費性服務(wù),，改變景區(qū)“店大欺客”的陋習(xí)，倒逼景區(qū)注重服務(wù)質(zhì)量,，并有助于打破常規(guī),，形成“鯰魚效應(yīng)”，推動更多景區(qū)和商家跟進(jìn),，對旅游產(chǎn)業(yè)形成顛覆性重塑,。因此，希望“先游后付”能夠在全國普及推廣,，促進(jìn)旅游經(jīng)濟提質(zhì)升級,，讓游客享受到更優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)。

 （編輯：月兒）