老國貨品牌正迎來一場線上流量狂歡,。近日,,隨著“花西子79元眉筆”風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵,,老國貨品牌們組團入局,在直播間大打情懷牌,、玩轉(zhuǎn)潮流梗,,由此帶來一波國貨品牌的流量紅利。
借力直播渠道,,老國貨對國潮營銷越來越駕輕就熟,,但79元套餐意外“爆紅”的背后,是消費者對老國貨性價比的重新思考以及對部分新國貨重營銷,、輕研發(fā)趨勢的質(zhì)疑,。激烈的市場競爭中,如何以創(chuàng)新力持續(xù)提升品牌價值,,依然是關(guān)系到國潮品牌生死的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。
蜂花等老國貨組團營銷
相關(guān)關(guān)鍵詞搜索量同比增長14倍、用戶訪問量同比增長260%、洗發(fā)護發(fā)商品成交額同比增長超3倍……昨天,,京東超市對外公布蜂花3天內(nèi)取得的亮眼戰(zhàn)績,。
借“花西子79元眉筆”的輿論風(fēng)波,蜂花這個成立38年的老國貨品牌迎來一波又一波流量,?!胺浠ㄉ虘?zhàn)”“蜂花撿箱子”“蜂花回應(yīng)撿箱子”等詞條相繼登上微博熱搜,相關(guān)閱讀量在1700多萬到1.4億不等,。
蜂花的突然“出圈”,,源自該品牌在直播帶貨平臺上架三款價格79元的洗護套餐?!?9元可以買600毫升洗發(fā)水加兩大桶1升護發(fā)素,。”蜂花主播在直播間反復(fù)強調(diào),,這相當(dāng)于五斤半的重量,。據(jù)第三方平臺統(tǒng)計,“蜂花官方旗艦店”連續(xù)直播近95小時后,,累計直播觀看人次3994萬,,預(yù)估累計帶貨價值2500萬元至5000萬元。
在“蜂花效應(yīng)”下,,不少國貨品牌緊隨其后,,紛紛借勢營銷:鴻星爾克的主播吃著白象方便面,放著蜜雪冰城的音樂,,直播用蜂花洗頭,;老牌護膚品牌郁美凈新注冊抖音賬號,董事長直播間跳舞感謝觀眾,,首次直播10小時帶貨超100萬元;就連一度被曝陷入困境的老牌日化企業(yè)活力28也重新走入年輕人視野,,3天內(nèi)漲粉300萬,,一晚上銷售額達(dá)到500萬元。
浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤和林表示,,此輪老國貨集體組團借勢營銷,,的確獲得了不錯的流量效果,但短期銷量如何延續(xù)為長期銷量,,還需要市場對產(chǎn)品力,、技術(shù)力、品牌力給予檢驗,。
新國貨流量營銷引反思
和老國貨熱銷形成鮮明對比的,,是消費者對新國貨價值的重新審視。“我確實沒有想到一支國貨眉筆細(xì)算下來竟然這么貴,?!笔忻耨R女士對記者表示,很長一段時間,,她心中的國貨美妝等于大牌平替,,即品質(zhì)不輸國際大牌,但價格一定比國際大牌實惠,。
有網(wǎng)友計算,,花西子名為“首烏眉粉筆”的產(chǎn)品,售價79元/支(加贈兩個替換裝),。按照每支0.07克計算,,這支眉筆單克價值高達(dá)近986元,遠(yuǎn)超許多國際品牌,??晒﹨⒖嫉模鞘チ_蘭(YSL)眉筆每克售價169元,,植村秀經(jīng)典砍刀每克售價58元,。
某KOL內(nèi)容及電商整合營銷平臺副總裁李莫告訴記者,很長一段時間,,新銳國貨美妝品牌都是從線上起步,,通過私域、種草等方式獲客,,并通過頭部主播背書,,打開產(chǎn)品銷量及市場。大主播憑什么帶來巨大流量,?“全網(wǎng)最低價”是關(guān)鍵,。而流量背后,是高昂的營銷支出,,比如拉新成本,、平臺流量、主播抽成和坑位費等等,。
“明明聲稱自己是‘性價比之王’‘大牌平替’,,實際卻在騙人,這是最讓人反感的,,會導(dǎo)致消費者喪失對新國貨的品牌信任,。”李莫分析,。
產(chǎn)品“長紅”考驗創(chuàng)新實力
為覆蓋高額的營銷投入,,新國貨美妝賽道正上演一場生死競速,,有的品牌冒著失去敏感消費者的風(fēng)險悄然漲價,有的品牌則黯然退場,。近日,,知名彩妝品牌“浮氣Fomomy”宣告倒閉,自曝負(fù)債額接近千萬元,。此前,,這一品牌有多款單品躋身天貓、抖音銷量排行榜第一,。
“浮氣之前走紅網(wǎng)絡(luò),,背后邏輯是大規(guī)模營銷,品牌本身利潤水平并不高,,但營銷費用高,,擴展速度過快,很有可能就會出現(xiàn)問題,?!北P古智庫高級研究員江瀚表示,隨著市場需求的改變,,一些國貨彩妝品牌的產(chǎn)品研發(fā)無法跟上消費者需求,,很容易曇花一現(xiàn)。浮氣Fomomy品牌合伙人也對外透露,,電商銷量爆發(fā)起來很快,,但周期也很短,導(dǎo)致壓貨過多,。同時,,品牌在開模、設(shè)計打樣等方面開發(fā)成本太高,,難以快速上新,。
同樣面臨流量留存考驗的,還有老國貨們,。記者注意到,,近年來,消費者不止一次涌入老國貨直播間“野性消費”,,但當(dāng)發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品并沒有特別改變,很快流量又歸于沉寂,。在中國中小企業(yè)協(xié)會副會長徐浩然看來,,部分老國貨之所以留不住流量,是因為經(jīng)營方式陳舊,、老套,,管理體系較為固化等通病,。
“老國貨應(yīng)不求爆火、只求長紅,?!毙旌迫槐硎荆掀放朴泻玫漠a(chǎn)品基因還不夠,,需要打破傳統(tǒng),,增加產(chǎn)品科技含量,同時加強產(chǎn)品形式,、包裝,、傳播等方面的創(chuàng)新。
(編輯:映雪 )
