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汽車售后市場(chǎng)怎樣才能擺脫“信任危機(jī)”
一輛新的汽車,,從出廠到消費(fèi)者手中,僅僅完成了銷售的第一個(gè)環(huán)節(jié),。隨著國(guó)產(chǎn)汽車品牌的崛起,,汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變的激烈,眾所周知,,當(dāng)前4S店汽車整車銷售利潤(rùn)空間以很微薄,,其主要利潤(rùn)空間實(shí)在維修、保養(yǎng)售后市場(chǎng),。
在以前的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),,汽車4S店一直壟斷者新車的售后維修保養(yǎng)服務(wù),靠車輛技術(shù)參數(shù)、信息的不公開(kāi)以及售后必須在4S店進(jìn)行否則不予三包的政策保持高額的利潤(rùn),。年初,,國(guó)家交通運(yùn)輸部修改了《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),其中明確規(guī)定了廠家和4S店不得以不在官方授權(quán)店保養(yǎng)為由拒絕給車輛質(zhì)保,,即車主可自由選擇修車點(diǎn),,這無(wú)論是對(duì)4S店外的維修廠還是廣大車主來(lái)說(shuō),無(wú)疑都是個(gè)好消息,,托修方有權(quán)自主選擇維修經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行維修,。除汽車生產(chǎn)廠家履行缺陷汽車產(chǎn)品召回、汽車質(zhì)量“三包”責(zé)任外,,任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制指定維修經(jīng)營(yíng)者,。這個(gè)規(guī)定終于讓汽車廠家和經(jīng)銷商不能再綁住消費(fèi)者了,消費(fèi)者可以自行選擇維修保養(yǎng)店,。
新政的出臺(tái),,雖然各汽車廠商反映冷漠,實(shí)施緩慢,,但是相關(guān)部門一定會(huì)加強(qiáng)管制,,嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)放是大勢(shì)所趨,4S店壟斷售后市場(chǎng)局勢(shì)終會(huì)結(jié)束,,沒(méi)有壟斷的4S店終將如何為繼,?
4S店拖延推諉服務(wù)差還是消費(fèi)痛點(diǎn)
對(duì)于任何一款產(chǎn)品,消費(fèi)者其實(shí)是寬容的,,并沒(méi)有苛求在使用過(guò)程中完全沒(méi)有任何問(wèn)題出現(xiàn),,指希望一旦出現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)論廠商還是4S店,,都能夠擔(dān)負(fù)本應(yīng)該的維修售后責(zé)任,,積極解決問(wèn)題,而不是推諉,、拖延,。就像中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董楊曾說(shuō),任何一個(gè)產(chǎn)品不能保證永遠(yuǎn)不出任何問(wèn)題,,廠家把車賣給消費(fèi)者,,出了問(wèn)題,就應(yīng)該積極承擔(dān),,負(fù)責(zé)到底,。
然而在這一點(diǎn)上,,直接壟斷新車售后的4S店卻有一些差強(qiáng)人意,。
河北滄州馬先生述說(shuō),2014年月購(gòu)買的標(biāo)志207(倆廂),車輛在行駛到12000公里的時(shí)候無(wú)故打不著火,,經(jīng)4s店檢查是行程電腦故障,。經(jīng)過(guò)大約一個(gè)月的時(shí)間維修,車輛弄好,。大約一年的時(shí)間,,行程電腦再次燒壞,此時(shí)一共行駛了15000公里,,中間行駛了3000公里,。馬先生稱因?yàn)槠綍r(shí)這車也就是接送孩子上學(xué),所以沒(méi)有開(kāi)多少里程,。
同樣的故障接連發(fā)生,, 4s店跟廠家卻沒(méi)有給馬先生一個(gè)合理的說(shuō)法。
“車馬上就要出保了,,出了包以后再出現(xiàn)同樣的問(wèn)題怎么辦,,4s店跟廠家沒(méi)有給出我一個(gè)合理的說(shuō)話。依照他們的說(shuō)法出了包就不管了,,4s店與廠家之間互相推諉,。依照他們的說(shuō)話出了包我們就不管了”,馬先生說(shuō),,“我現(xiàn)在是真不知道找哪里,。廠家跟4s店的互相推諉,東風(fēng)標(biāo)志的售后維修太差了,?!?/span>
同樣是東風(fēng)標(biāo)致,江蘇無(wú)錫姜先生在2015年6月購(gòu)買的新408 款1.8自豪版,,自動(dòng)啟停功能在低速跟車時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)一直反復(fù)啟停,,根本不能使用,變速箱在升檔和降檔時(shí) 頓挫特別嚴(yán)重,,人都跟著車的換擋在往前沖,,4s店一直沒(méi)能解決,廠家也沒(méi)能給出解決方案,。
“就讓等,,說(shuō)后面可能會(huì)有發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱的軟件升級(jí),但是不知道什么時(shí)候才能有,。等到什么時(shí)候是個(gè)頭”,,姜先生無(wú)奈只能選擇投訴。
4S店售后服務(wù)差,、拖延推諉,,維修保養(yǎng)貴,、汽車配件零整比高,技術(shù)信息不透明成了汽車售后服務(wù)不爭(zhēng)的事實(shí),,隨著4S店壟斷售后市場(chǎng)局勢(shì)終會(huì)結(jié)束,,車主一旦能自主選擇售后服務(wù)商,就會(huì)果斷選擇逃離,。
汽車售后市場(chǎng)陷入“忠誠(chéng)度危機(jī)”
7月28日,,J.D. Power正式發(fā)布了2016年中國(guó)售后服務(wù)滿意度研究(CSI),自主品牌車企的滿意度進(jìn)一步提高,,但是仍然和國(guó)際品牌存在差距,。
研究顯示,盡管在授權(quán)經(jīng)銷商處花費(fèi)的服務(wù)費(fèi)用保持穩(wěn)定,,但用戶表示在保修期過(guò)后仍然“肯定愿意”回到經(jīng)銷商處進(jìn)行維修和保養(yǎng)的客戶人數(shù)卻呈下滑趨勢(shì),,汽車售后市場(chǎng)陷入“忠誠(chéng)度危機(jī)”。
在主流車市場(chǎng),,僅有22%的客戶表示他們?cè)诒P奁诤蟆翱隙ㄔ敢狻被氐绞跈?quán)經(jīng)銷商處進(jìn)行維修和保養(yǎng),,這一比例在豪華車市場(chǎng)為34%,相比2015年分別下降12個(gè)和10個(gè)百分點(diǎn),。此外,,車主表示在過(guò)去的12個(gè)月里,到授權(quán)經(jīng)銷商處進(jìn)行維修保養(yǎng)的平均次數(shù)為2.9次,,而2015年這個(gè)數(shù)字為3.4次,。
研究還顯示,車主更加傾向于認(rèn)為授權(quán)經(jīng)銷商處的服務(wù)價(jià)格不合理,。2016年有87%的車主認(rèn)為授權(quán)經(jīng)銷商的服務(wù)價(jià)格合理,,這一比例在2015年為94%。然而,,客戶在授權(quán)經(jīng)銷商處的維修服務(wù)花費(fèi)保持穩(wěn)定,,可見(jiàn)客戶對(duì)于價(jià)格合理性的認(rèn)知和實(shí)際的花費(fèi)之間存在偏差。
客戶在服務(wù)之前獲得價(jià)格預(yù)估,,比沒(méi)有得到預(yù)估的客戶感到滿意(687分vs. 613分),。客戶在服務(wù)后得到花費(fèi)解釋,,也會(huì)感到更加滿意(687分vs. 606分),。
J.D.Power中國(guó)區(qū)聯(lián)合研究團(tuán)隊(duì)總監(jiān)謝娟認(rèn)為,售后服務(wù)質(zhì)量是廠家和經(jīng)銷商生存的根本,,也是影響整個(gè)汽車行業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展和良性循環(huán)的關(guān)鍵因素,。想要在“忠誠(chéng)度危機(jī)”中逆境求生,應(yīng)回歸服務(wù)本質(zhì),,真正滿足消費(fèi)者“為我服務(wù)”的個(gè)性化需求,。
J.D. Power汽車服務(wù)和忠誠(chéng)度事業(yè)部總經(jīng)理胡曉龍表示:“顯然,,客戶對(duì)于價(jià)格合理性的認(rèn)知和實(shí)際的花費(fèi)之間存在偏差,這會(huì)顯著影響客戶的忠誠(chéng)度和推薦度,。授權(quán)經(jīng)銷商需要投入更多的努力來(lái)扭轉(zhuǎn)目前客戶關(guān)于價(jià)格不合理的認(rèn)知,因?yàn)檫@與實(shí)際情況并不相符,。售后服務(wù)的關(guān)鍵在于獲得客戶長(zhǎng)期的信任和忠誠(chéng),。”
胡曉龍同時(shí)指出,,服務(wù)顧問(wèn)在經(jīng)銷商客戶關(guān)系中起著至關(guān)重要的作用,。“解釋花費(fèi),、為客戶提供服務(wù)方面的建議,,以及在合適時(shí)機(jī)技巧性地向客戶推薦額外的服務(wù),這些對(duì)于培養(yǎng)忠誠(chéng)度和提高滿意度很關(guān)鍵,。授權(quán)經(jīng)銷商需要確保他們的客戶在整個(gè)擁車周期之內(nèi)都愿意回到經(jīng)銷商處進(jìn)行售后服務(wù),。”
提高顧客滿意度是唯一出路
市場(chǎng)營(yíng)銷專家認(rèn)為,,現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷是以顧客導(dǎo)向?yàn)槔砟畹?,在激烈的市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要贏得顧客,,戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)者,,最根本的一條就是要使自己的商品和服務(wù)滿足顧客的需要,使顧客滿意,。
長(zhǎng)期以來(lái),,汽車4S店靠建立在品牌壟斷基礎(chǔ)上的售后服務(wù),維系著顧客,,車主購(gòu)買新車后,,由于脫離廠家4S店去保養(yǎng)維修,則無(wú)法獲得生產(chǎn)廠家的三包服務(wù),,不得不忍受4S店的高價(jià)和體驗(yàn)差的服務(wù),,三包服務(wù)到期后,更多車主選擇逃離4S店,。
顧客滿意度差是車企4S店陷入“忠誠(chéng)度危機(jī)”的主要原因,。如何提高顧客滿意度,重建顧客“忠誠(chéng)”,,成了4S店從壟斷走向市場(chǎng)的艱難抉擇,。
4S店售后服務(wù)要徹底放下身段,而不是因?yàn)閴艛?,在消費(fèi)者需要售后服務(wù)的時(shí)候去推諉,、拖延,,保養(yǎng)維修靠壟斷以高價(jià)獲取利潤(rùn),走向市場(chǎng),,注重服務(wù)質(zhì)量,,滿足消費(fèi)者的真正需求,這才是售后市場(chǎng)唯一能發(fā)展下去的根本所在,。
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