日前，姚文俊來到貴州省黔西南布依族苗族自治州,、河北省安新縣等地的中小學(xué),，交流"主體多元教育"體會。70多歲了,，許多人在安享晚年,，他卻經(jīng)常奔波于各地中小學(xué)。他說:"我愛學(xué)生,，愛學(xué)校,。最大的心愿是辦好學(xué)校。"

在全國率先編寫并實(shí)施《少年兒童思想品德教育提綱》,，探索"主體多元教育"新路

姚文俊認(rèn)為,，德是一個(gè)人的靈魂，在學(xué)生成長過程中起著保證方向和保持動力的作用,，它以其導(dǎo)向性激勵智,、體、美,、勞和諧發(fā)展,。對德育的任何忽視都是重大的原則性錯(cuò)誤，將造成人才素質(zhì)的重大缺陷,。

在50多年的教育生涯中,，姚文俊擔(dān)任校長20多年，擔(dān)任中國教育學(xué)會教育管理分會,、小學(xué)教育專業(yè)委員會負(fù)責(zé)人近30年,。他組織編寫出新中國第一部《少年兒童思想品德教育提綱》，與北京師范大學(xué)攜手探索出"主體多元教育",，被中國教育學(xué)會列為我國素質(zhì)教育六大成功模式之一,，在全國推廣。

為提高德育效果,，姚文俊在河南省安陽市人民大道小學(xué)組織編寫《三五讀本》德育實(shí)驗(yàn)教材,，進(jìn)行"五愛情感""五好習(xí)慣""五自能力"教育?！度遄x本》用字少句短,、押韻易記的韻語，用古今名言和趣味故事，構(gòu)建了一幅思想品德教育的系列畫卷,，促使學(xué)生在潛移默化中實(shí)現(xiàn)道德內(nèi)化,。

" 主體多元教育"就是把學(xué)生的主體性用于智能開發(fā)上，調(diào)查并研究學(xué)生的差異,，從而創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育,，關(guān)注學(xué)生的智能長項(xiàng)，實(shí)施揚(yáng)長教育,，使學(xué)生全面發(fā)展打基礎(chǔ)，個(gè)性發(fā)展有特長,，成長為"最佳的我",。

姚文俊說:"教育者都有自己的教育理想，但現(xiàn)實(shí)中還缺乏理想的教育,，我們都是教育的追夢人,。"他出版了《德育新路》《校長之道》《創(chuàng)新之路》《大道之情》等20余部專著。

由于對教育改革的成功探索,，姚文俊先后當(dāng)選為中共十三大,、十四大代表，九屆全國人大代表;獲得國家有突出貢獻(xiàn)專家,、全國德育先進(jìn)工作者,、首批全國優(yōu)秀校長等榮譽(yù)。

面對區(qū)委副書記與小學(xué)校長兩個(gè)職位,，堅(jiān)持選擇擔(dān)任校長

興趣,、愛好是成功的重要前提，真心熱愛才可能全身心投入,。

1982年,，安陽市人民大道小學(xué)校長姚文俊經(jīng)黨校培訓(xùn)、市委組織部考核,，被安陽市委任命為北關(guān)區(qū)委副書記,。

從一名小學(xué)校長到被提拔為副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，多數(shù)人會很開心,?？梢ξ目s因?yàn)殡x開傾灑了無數(shù)心血的學(xué)校，離開了朝夕相處的同事和學(xué)生,，心里空落落的,。

一個(gè)多月后，姚文俊先找區(qū)委書記,、再找市委書記,，一再表示想回學(xué)校。領(lǐng)導(dǎo)問起原因，姚文俊說:"現(xiàn)代化建設(shè)既需要官員,，也需要專家,，我愿成為后者。我平生就想辦好一所學(xué)校,，當(dāng)好一名校長,。"

在姚文俊的再三努力下，市委經(jīng)過研究,，同意他回人民大道小學(xué)當(dāng)校長,，縣級干部的政治待遇繼續(xù)保留。隨后,，他被選舉為北關(guān)區(qū)人大常委會副主任,，分管教育工作，這一職務(wù)他一直擔(dān)任到退休,。

姚文俊后來還有好多機(jī)會可以"高就",，但他都婉言謝絕了。上世紀(jì)90年代,，沿海開放城市教育快速發(fā)展,，急需人才，深圳,、珠海,、廈門、東莞等地教育部門多次邀請姚文俊去任職,，月工資低的七八千元,，高的一兩萬元，給的生活待遇條件也相當(dāng)優(yōu)厚,。在全校教職工大會上,，姚文俊說:"我們學(xué)校今天能取得這樣好的成績，是全校教師共同努力的結(jié)果,。我的工作能夠被別人承認(rèn),，是全校教師對我的支持。安陽,、河南給了我許多的榮譽(yù),，再優(yōu)厚的待遇也不會動搖我獻(xiàn)身人民大道小學(xué)的決心。"

校長要淡泊名利,，榮譽(yù)是大家干出來的

給官不做,，高薪不去，姚文俊就是要做人民大道小學(xué)的校長,，做一名優(yōu)秀的校長,。那么，如何才能當(dāng)好一名校長呢?

1988年6月，姚文俊被評為全國中小學(xué)德育先進(jìn)工作者,，獎品是一臺價(jià)值4000多元的電腦,，這在當(dāng)時(shí)可是稀罕物。他的孩子很喜歡,，想把電腦留在家,。姚文俊不同意，毫不猶豫捐給了學(xué)校,，讓更多學(xué)生有機(jī)會學(xué)習(xí)電腦,。

1993年教師節(jié)，他被授予首批全國優(yōu)秀校長稱號,，還獲得了5000元獎金,。回到學(xué)校后,，他把獎金全部捐給了學(xué)校的"紅領(lǐng)巾獎勵基金會"。

姚文俊常說:"榮譽(yù)是大家干出來的,，其中包含著學(xué)校每個(gè)人的心血和汗水,。光環(huán)戴在我頭上，夠風(fēng)光了;如果連物質(zhì)獎勵都占為己有,，那就是太貪了,，就是人格有問題。"

他認(rèn)為,，校長是師生的精神領(lǐng)袖,，管人要先管己。要當(dāng)好一名校長,，就要做到勤學(xué),、博采、善思,、創(chuàng)新,，敢為天下先。作為一校之長,，只有用教育理論武裝頭腦,，才能對教育實(shí)踐中的問題站得高、看得遠(yuǎn),、想得深,，才能用自己的學(xué)識魅力影響和帶動教師。

姚文俊說:"一個(gè)人的膽識與是否注重反思有著直接聯(lián)系,，有膽無識就會盲干,，有識無膽就會徘徊，有膽有識就會成功"。他就是"看不準(zhǔn)不干,，看準(zhǔn)了才干,，干就要干出個(gè)樣子"的人，工作中他不搞拼盤,、追求獨(dú)創(chuàng),，治校宗旨是"管有主見，辦有特色",。

姚文俊退而不休,，退休之后，他先后在深圳將一所學(xué)校辦成"廣東省十佳民辦學(xué)校",，在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦幼教機(jī)構(gòu),，在安陽市殷都區(qū)進(jìn)行8年"主體多元教育"實(shí)驗(yàn)，該區(qū)被中國教育學(xué)會確定為全國教改實(shí)驗(yàn)區(qū),。如今的人民大道小學(xué)真正實(shí)現(xiàn)了主體教育實(shí)驗(yàn)的全覆蓋,，讓每一個(gè)師生都參與其中并成為不可或缺的一分子，而且在繼承基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了發(fā)展和創(chuàng)新,。欣慰之余,，姚文俊這樣自勉:人活七十古來稀，當(dāng)今時(shí)代不稀奇,。吾愿八十健康在,，再為教育創(chuàng)業(yè)績。

(編輯：宇強(qiáng))