2012年以前,，市場上冠以“王老吉”商標的涼茶大概有兩種,。

一種是紅罐包裝，由加多寶集團生產(chǎn);

另一種則以綠盒示人,，由廣藥集團生產(chǎn);

兩者獨立經(jīng)營,，各用各的配方，唯一的瓜葛就是,，加多寶集團需要支付后者品牌使用費,，因為“王老吉”這個商標是由廣藥集團注冊的。

后來,， 在加多寶集團的大力宣傳下,，紅罐王老吉越做越大，越賣越好,，“怕上火,，喝王老吉”的廣告語更是家喻戶曉。

不過問題也隨之而來了,，因為廣藥集團每年收到的租賃分成并沒有水漲船高,，再加上續(xù)簽商標使用權(quán)租用合同時出現(xiàn)了受賄的情況，廣藥集團便決定收回加多寶集團關(guān)于“王老吉”商標的使用權(quán),。

于是,，2012年-2014年間，市場上的紅罐涼茶出現(xiàn)了“雙胞兄弟”,。

其中,，罐身上印有王老吉的，生產(chǎn)商是廣藥集團;

而印有加多寶的,，才是加多寶集團的產(chǎn)品;

也就是說,，在味道上，加多寶其實就是原來的王老吉,。

只是,，相似的包裝,、相似的味道，又存在品牌上的混亂關(guān)系,，這讓消費者多少有些懵…..

造成這樣的尷尬局面,，廣藥集團覺得加多寶集團是在侵害自己的品牌權(quán)益，加多寶集團則覺得廣藥集團坐享其成,。

或許是越想越覺得自己委屈,，雙方便選擇在2012年7月6日這一天，把對方給告了,。

在熬過了漫長的兩年多時間后,，2014年12月19日，廣東高院終于宣布了一審判決：紅罐涼茶裝潢所有權(quán)歸王老吉所有,，加多寶涼茶外包裝已構(gòu)成對王老吉的侵權(quán),，需賠償王老吉1.5億元經(jīng)濟損失及合理維權(quán)費用26萬余元。

這下,，加多寶集團就更覺得委屈了,，于是，在積極推出金罐裝的同時,，加多寶集團毫無懸念的選擇了上訴,。

別說，加多寶還真“賭贏”了!今天(8月16日),，最高人民法院終審判決來了,王老吉和加多寶共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益。

對此結(jié)果,，加多寶集團迅速在官網(wǎng)上發(fā)出聲明稱“衷心感謝”,。

隨后，王老吉發(fā)出官方聲明稱“尊重結(jié)果”,。

可見,，甭管此前有多少恩怨,，這一次，有了最高法院這個“和事佬”,，加多寶集團和廣藥集團的“紅罐之爭”是真的要落下帷幕了!

加多寶和王老吉的品牌之戰(zhàn),！

其實，對于加多寶和王老吉來說,，“紅罐之爭”只不過是眾多品牌之戰(zhàn)中的一小部分而已,。

這些年，加多寶集團和廣藥集團針對“王老吉”主要就在做兩件事：一個是在法院打官司,，另一個是在市場上“針鋒相對”的競爭,。

在打官司這件事上，除了上面提到的包裝問題,，兩家公司在廣告語上的火藥味也很濃,。

2013年1月，廣州中院判定加多寶“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名為加多寶”等廣告語涉嫌虛假宣傳,，構(gòu)成不正當競爭,，需賠償王老吉1000多萬元。

2014年11月,，廣州中院判定加多寶“中國每賣10罐涼茶7罐加多寶,、怕上火更多人喝加多寶、配方正宗當然更多人喝”等三條廣告涉嫌虛假宣傳,，向王老吉賠償500萬元,。

2014年12月，北京三中院判定“加多寶涼茶連續(xù)7年榮獲‘中國飲料第一罐’” ,、“加多寶涼茶榮獲中國灌裝飲料市場七連冠”等廣告語構(gòu)成虛假宣傳,，賠償王老吉300萬元。

……

就這樣兩家前前后后打了二十多場官司,，但除了今天的“共享紅罐”外,，此前的每一場，都是以加多寶失敗為告終,。

截至2016年9月,，加多寶集團敗訴22次，并面臨著共計約46億元的天價索賠,。

對此,，加多寶集團早就表示過很無奈，并適時推出了對不起體：“對不起,，賣涼茶可以打官司不行”,。

只是,，情懷這種東西并不是萬能藥。

眼看著官司沒完沒了的打,，不少人甚至覺得這是兩家公司刻意做的“官司營銷”,。

《2014年～2015年飲料品牌網(wǎng)絡(luò)口碑和影響力報告》數(shù)據(jù)顯示，王老吉與加多寶分別以26.15%,，25.81%的比例占據(jù)了十大飲料品牌網(wǎng)絡(luò)負面口碑的前兩位,，兩者負面信息數(shù)量一起占了飲料企業(yè)負面信息總數(shù)的一半以上，兩者在十大飲料品牌中的網(wǎng)絡(luò)口碑最差,。

與此同時,，在市場競爭這塊，此前有人爆料稱,，在品牌之爭開始后的一段時間里,，為了盡量不讓王老吉在市面上出現(xiàn)，加多寶甚至會私下和一些超市老板達成協(xié)議,，或用現(xiàn)金,，或用加多寶抵，總之,，就是不讓王老吉接觸到消費者,。

爆料有無夸張成分雖然我們無從探究，但相信很多人曾遇到過這樣的狀況,，就是在飯店吃飯的時候,，明明自己說的是要王老吉，但服務(wù)員遞上來的卻是加多寶......

無疑,，這樣的“小伎倆”，有助于快速建立品牌的存在感,，但加多寶想要重現(xiàn)昔日在“王老吉”品牌上的輝煌,，這顯然還是遠遠不夠的。

本來,，品牌一旦在消費者的心智中占據(jù)了主導地位,，再要改變將很困難,。比如大家一想到高端手機，就會想到蘋果;一想到碳酸飲料,，就會想到可口可樂,。

于是，加多寶集團便開始了廣告“轟炸”,。

2012年以來,，加多寶(紅罐)連續(xù)三季獨家冠名了紅遍大江南北乃至全球的《中國好聲音》，并通過主持人口中不斷提及的“王老吉已改名為加多寶,，一樣的配方,，一樣的味道，怕上火,，喝加多寶”,，華麗的完成了對原有 “王老吉”品牌消費者的轉(zhuǎn)換。

正是靠著這種營銷優(yōu)勢,，加多寶迅速反超王老吉,，占據(jù)了市場主動地位。

根據(jù)中國食品工業(yè)協(xié)會今年發(fā)布的《2015年度飲料行業(yè)整體運行報告》顯示,，加多寶涼茶銷售市場份額占52.1%,，居市場首位。

但加多寶公司的日子并沒有自此好過起來,，除了和廣藥集團之間似乎有“打不完”的官司外,，自2016年9月以來，公司甚至被不斷報道出正在遭遇停工,、裁員,、資金鏈緊張等問題，雖然大部分被證實是不實消息,，但關(guān)停生產(chǎn)線,，卻得到了加多寶的確認。

其實,，這也是必然會發(fā)生的事情,！

因為，隨著消費者口味升級及各種新型飲料不斷問世,，大家對始終保持一個味道的涼茶早已經(jīng)不那么熱愛了,。

公開數(shù)據(jù)顯示，2009-2012年之間涼茶品類保持了16%-18%的高速增長,，而2015年上半年涼茶市場的增速為零,，2016年涼茶市場數(shù)據(jù)雖然沒有權(quán)威統(tǒng)計,，但增幅不大。

而面對一個正在萎縮的市場,，對加多寶和王老吉來說,，與其天天掐架，真不如把精力都放在提升產(chǎn)品質(zhì)量上,！

(編輯：宇強)