鈦媒體走訪廣電傳媒專業(yè)人士后發(fā)現,，北京衛(wèi)視坐上冠軍寶座,，有其必然性。而這種必然性,，對于整個行業(yè)和廣告主來說，具有強烈的樣本意義,。

作為中國娛樂產業(yè)的主要支柱,，中國省級衛(wèi)視平臺間的競爭，無論在行業(yè)內外,，都是廣受關注的焦點,。在2018年這個注定非同尋常的年份里，格局穩(wěn)定長達十余年的省級衛(wèi)視,，第一次迎來冠軍易主,。

根據央視索福瑞歷年統計的全國省級衛(wèi)視收視排名，湖南衛(wèi)視連續(xù)十五年蟬聯冠軍,，浙江衛(wèi)視,、上海東方衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視雖多次向第一發(fā)起沖擊，但從未染指,。2018年,，令人意想不到的是，收視冠軍最終被連續(xù)五年排名第四的北京衛(wèi)視奪得,，中國省級衛(wèi)視的版圖驚現新格局,。

鈦媒體注意到，在12月25日《綜藝》發(fā)布的文章中，湖南衛(wèi)視在評點今年業(yè)績時,，有意避開了作為市場通用官方數據的央視索福瑞數據,，采用尼爾森公司的數據，宣布他們今年依然名列省級衛(wèi)視第一名,。

收視率統計的多渠道,、多標準，以及收視率被污染,、被買賣的問題在2018年飽受各方關注,。特別是2018年9月，“收視率造假”事件發(fā)生,，引發(fā)多家衛(wèi)視聲援,，人民網等權威媒體也刊發(fā)評論員文章《不能讓所謂的收視率愚弄觀眾》對收視亂象加以譴責。收視率造假事件曝光后,，天津衛(wèi)視,、安徽衛(wèi)視、山東衛(wèi)視等早已淡出省級衛(wèi)視第一陣營的平臺,，開始出現在節(jié)目收視三甲的行列中,，而北京衛(wèi)視的“冠軍相”也隨之清晰起來。

就在湖南衛(wèi)視發(fā)表尼爾森數據的次日,，國家廣電總局也召開發(fā)布會,，宣布《廣播電視節(jié)目收視綜合評價大數據系統》基本建成并開通運行，整個過程僅用時40多分鐘,，廣電總局局長聶辰席,、廣電總局副局長高建民、廣電總局副局長范衛(wèi)平出席發(fā)布會,，廣電總局副局長張宏森擔任主持人,，中央廣播電視總臺副臺長閻曉明列席會議，重要程度可見一斑,。這是國家廣電總局“構建中國特色收視調查體系”的一次行動,，可以預見，在2019年中國電視的收視率統計標準將更加清晰,，各個數據的綜合評定也會給予廣告主更加立體的衛(wèi)視畫像,。

C位之爭：并非“一路開掛”，

而是價值回歸

縱觀2018年一線省級衛(wèi)視的表現,，綜藝方面乏善可陳,。不多的亮點中，湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新性仍然讓人贊嘆,。秉持“快樂中國”理念的湖南衛(wèi)視,，一直是中國年輕文化和娛樂文化的領軍者,。然而當進入2018年后，湖南衛(wèi)視卻開始了艱難的轉型,。不得不說,，雖然仍難以比肩央視，但湖南衛(wèi)視通過《聲臨其境》《我家那小子》《幻樂之城》《聲入人心》等多檔新品,，在文化領域開拓了一番新天地,。雖然期待中的“現象級”沒有出現，但湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新魄力和創(chuàng)新能力已是有目共睹,。

相對于綜藝領域的成功轉型,，電視劇方面湖南衛(wèi)視則表現的有些力不從心。為慶祝改革開放40周年,，湖南衛(wèi)視排播了獻禮劇《那座城這家人》,，湖南衛(wèi)視和天娛傳媒期待該劇能夠復制《人民的名義》的收視奇跡，但這部明顯更適合北方市場定位的現實題材電視劇,，讓湖南衛(wèi)視的愿望落空,。

而反觀北京衛(wèi)視，長期經營的晚間黃金時段劇場（品質劇場）成為現實題材電視劇的熱土和福地,。從今年9月開始,，連續(xù)播出的四部電視劇《娘道》、《正陽門下小女人》,、《幸福一家人》,、《大江大河》，創(chuàng)造了省級衛(wèi)視同時段收視率四連冠的奇跡,，“大戲看北京”的品牌價值已經深入人心,。

綜藝方面，一向被人詬病缺少爆款節(jié)目的北京衛(wèi)視,，在2018年劍走偏鋒，推出了一系列文化屬性,、綜藝表達的原創(chuàng)季播節(jié)目,，像《傳承中國》、《上新了·故宮》等都讓人耳目一新,。

更出乎很多人意料的是,，在新媒體端，北京衛(wèi)視的表現同樣出色,。尼爾森網聯媒介研究提供的相關數據顯示,，北京衛(wèi)視近三個月來在DTV、IPTV,、OTT三大直播收視用戶統計中排名第二,；從美蘭德藍鷹大數據中心提供的數據來看,，北京衛(wèi)視緊隨湖南衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視之后排名前三。與浙江衛(wèi)視的差距,，也僅限于小數點的后兩位,。根據美蘭德數據和小康榜數據：北京衛(wèi)視的公信力居省級衛(wèi)視第一。

多維度數據組成的這張成績單能夠讓我們得出三個結論：

北京衛(wèi)視是一線省級衛(wèi)視中“求生欲”最強的衛(wèi)視,；

北京衛(wèi)視一直在向年輕化轉型,；

北京衛(wèi)視第一名成績的取得，并非“一路開掛”,，而是“價值回歸”,。

北京衛(wèi)視到底做對了什么？

鈦媒體走訪廣電傳媒專業(yè)人士后發(fā)現,，北京衛(wèi)視坐上冠軍寶座,，有其必然性。而這種必然性,，對于整個行業(yè)和廣告主來說,，具有強烈的樣本意義。

新時代賦能

新時代倡導的守正創(chuàng)新的政策趨勢,，給予北京衛(wèi)視難得的發(fā)展機遇,。

2018年是中國改革開放40周年，2019年是建國70周年,。在漸趨熱烈的慶祝氛圍,、以及守正創(chuàng)新的熒屏大勢中，縱觀省級衛(wèi)視平臺,，也只有被稱為“小央視”的北京衛(wèi)視做好了準備,。

北京衛(wèi)視目前已經推出了一系列改革開放40周年獻禮劇。如慶祝改革開放40周年的《大江大河》,，在播出后無論在索福瑞的收視率調查表上,，還是在酷云、歡網這樣的新媒體平臺上,，數據都一騎絕塵,。

不僅限于電視劇，北京衛(wèi)視2018年12月打造的慶祝改革開放40周年的《改革開放 關鍵一招》欄目,，既唱響了主旋律,，又收獲了連續(xù)三天同時段省級衛(wèi)視第一名的成績。

在新時代,，北京衛(wèi)視用實際行動做出了這樣的詮釋——一切成功的節(jié)目都要擁有美好的價值觀,。

同時，據業(yè)內人士稱,，北京市委市政府的扶持是北京衛(wèi)視能夠取得業(yè)績突破的重要推手,，而2016年以來,，北京電視臺臺長李春良所確立的“全臺辦衛(wèi)視”戰(zhàn)略方針，也為北京衛(wèi)視的快速發(fā)展凝聚了力量,，掃清了障礙,。

“守正”而不“守舊”

不少人說電視臺已經垂垂老矣，然而縱觀2018年省級衛(wèi)視的發(fā)展,，可以看出一線平臺已經開始了面向金主和融媒體的 “絕地求生”,。

這其中，北京衛(wèi)視以極大的求生欲在這場殘酷的競爭游戲中笑到最后,。北京衛(wèi)視在2018年的一系列舉措,，可以給陷入發(fā)展困境的傳統媒體很好的借鑒。

根據北京衛(wèi)視廣告招商會上公布的消息,，2018年,，北京衛(wèi)視與三元品牌衡安堂166優(yōu)效酸奶的跨界合作，以及在《跨界歌王》,、《跨界喜劇王》中展現出的超強帶貨能力,，都讓北京衛(wèi)視的廣告招商有了更多的議價籌碼。

同時,，這家被視作“傳統”的省級衛(wèi)視,，也在以前所未有的開放心態(tài)擁抱新媒體。2018年下半年,，北京衛(wèi)視宣布旗下品牌全線入駐今日頭條和抖音,。據悉，在三個月內《跨界喜劇王》的視頻點擊量已超過了6.7億,，《養(yǎng)生堂》粉絲數量暴增至600萬,，單支視頻點擊量突破5506萬，增強了傳統電視節(jié)目的長尾效應,，實現了傳統電視IP的跨媒體破壁傳播,。

融媒體時代的衛(wèi)視，勇者向死而生

12月27日,，華為輪值董事長郭平發(fā)布了《不經艱難困苦,，何來玉汝于成》的新年賀詞，他表示“不公平把我們逼向了世界第一”,。作為中國企業(yè)“狼性文化”的締造者，華為引領的這種帶有野性的拼搏精神,，成為了眾多省級衛(wèi)視紛紛效仿的對象,。

在省級衛(wèi)視近20年的發(fā)展中，各衛(wèi)視的領軍人物都給自家平臺打上了辨識度極高的烙印,。例如湖南衛(wèi)視的張華立,，作為《超級女聲》的幕后推手,，張華立是湖南衛(wèi)視的重要奠基人，而其手創(chuàng)的天娛傳媒,，也成為了湖南系影視劇,、藝人的重要源發(fā)地。再比如浙江衛(wèi)視的夏陳安,，以“電視少帥”馳名于文娛江湖,。離開浙江衛(wèi)視后，無論是赴中國傳媒大學任教,，還是加入北京文化,，夏陳安的一舉一動都能在業(yè)內掀起不小的“風暴”。

可以說,，這些衛(wèi)視的領軍者,，都是以“拼命”著稱，他們率領的團隊,，也都在業(yè)內出了名的能吃苦,，能打硬仗。

但是業(yè)內公認最“拼”,、最“玩命”的,，正是北京衛(wèi)視的掌門人，北京電視臺副總編輯徐滔,。夏陳安評價徐滔,，說她是“自燃自愈”的典型。一位記者評價徐滔說,，她是個“猛烈燃燒自己,，從來不遺余力的人”。

徐滔曾是中國最好的法治記者和主持人,，榮獲過中國新聞界和電視界的所有榮譽,，她創(chuàng)辦的《法治進行時》，成為中國電視發(fā)展史上的一座里程碑,。

掌舵北京衛(wèi)視后,，徐滔更是帶著北京衛(wèi)視的團隊把自己的“拼”勁兒發(fā)揮到了極致。

北京電視臺衛(wèi)視節(jié)目中心主任馬宏曾經說過,，“我們知道凌晨四點國貿的樣子,。”北京衛(wèi)視的團隊,，早已記住了凌晨四點,、五點、六點的北京夜空,。

徐滔從醫(yī)院急速趕回錄制現場開全組安全會

上周六深夜,，北京衛(wèi)視某位制片人在朋友圈中發(fā)布了這樣一張照片——簡陋的白色帳篷里,，徐滔戴著口罩，頭上敷著毛巾,，在給跨年項目組開會,。據這位制片人在朋友圈中的介紹，兩個小時前徐滔剛剛從高達1米的舞臺上跌落,，腦袋重重的撞在了地上,，在緊急送到南二環(huán)的北京宣武醫(yī)院處理后，她又飛速趕回西五環(huán)的錄制現場召開全組的安全會,。

同樣的,，徐滔也把這樣一種“拼命”文化賦予了北京衛(wèi)視，先后制作出了大批獨具特色的“硬核內容”,。

在12月24日舉行的“TV地標”（2018）中國電視媒體綜合實力大型調研成果發(fā)布會上,，廣電總局宣傳司司長高長力對中國電視做出了這樣的解讀，“未來的廣播電視,，需要我們有創(chuàng)新精神去搞媒體融合,，需要我們有匠人精神去生產優(yōu)質內容，如果大家能夠在這兩個方面一起努力,，它（電視）就會長生不死,。”

高長力的話證明了,，只要能持續(xù)生產好的內容,，電視就會永遠存在。而湖南衛(wèi)視張華立,、浙江衛(wèi)視夏陳安,、北京衛(wèi)視徐滔這樣的眾多電視精英，正是好內容不斷生產的關鍵所在,。

正如徐滔所說,，“我們在，就是省級衛(wèi)視的黃金時代,?！?

（編輯：月兒）