原標(biāo)題：復(fù)工后,，文化藝術(shù)行業(yè)如何增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，全國(guó)很多地方演出取消,，影院劇院歇業(yè),，影視劇拍攝暫停，演藝,、展覽,、影視等文化藝術(shù)行業(yè)深受影響。讓人欣慰的是,，在全國(guó)上下的共同努力下,，疫情目前已得到初步控制，相關(guān)文藝行業(yè)也即將迎來(lái)復(fù)工潮,。

復(fù)工的同時(shí),，有不少問(wèn)題需要思考：文化藝術(shù)行業(yè)如何增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力？疫情期間的特殊舉措,，能否成為今后常態(tài)化的部署,？

疫情激發(fā)了行業(yè)從業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

許多人意識(shí)到此次疫情的嚴(yán)重性，是從春節(jié)檔影片集體撤檔開始的,。多年來(lái),，春節(jié)檔是國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)中票房收入最高的一個(gè)檔期,，對(duì)于三四線城市以及廣大基層地區(qū)的電影院來(lái)說(shuō),，春節(jié)檔更是主要收入來(lái)源。受疫情影響,，整個(gè)2020年春節(jié)檔,，線下實(shí)體院線都比較冷清，票房收入不如預(yù)期,，承受著不小的經(jīng)營(yíng)壓力,。而影視作品拍攝制作在過(guò)去一個(gè)月也受到了影響。據(jù)媒體報(bào)道,，僅橫店影視城,，就有20個(gè)在拍劇組和11個(gè)籌備劇組因疫情暫時(shí)停工，演職員紛紛在酒店或家里抗疫。除了影視劇,，多檔綜藝節(jié)目也因疫情而停播,、延播。

受到影響的不僅有影視行業(yè),，舞臺(tái)演出,、音樂(lè)會(huì)、演唱會(huì)等行業(yè)同樣未能幸免,。國(guó)家大劇院,、上海大劇院、天津大劇院等知名劇院2月,、3月的演出全部取消,；武漢琴臺(tái)音樂(lè)廳5月10日之前的演出信息都已不見(jiàn)蹤影。中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)2月7日發(fā)布的《致全國(guó)演藝同仁倡議書》顯示,，2020年1月至3月,，全國(guó)已取消或延期的演出近2萬(wàn)場(chǎng)。

與此同時(shí),，包括國(guó)家圖書館,、故宮博物院、中國(guó)國(guó)家博物館,、中國(guó)美術(shù)館等在內(nèi)的諸多機(jī)構(gòu)也紛紛閉館,。據(jù)北京市文化和旅游局?jǐn)?shù)據(jù)，自1月23日起,，僅北京就取消了包括17個(gè)廟會(huì)在內(nèi)的4300多場(chǎng)春節(jié)假日文化活動(dòng),，關(guān)閉了全市372個(gè)市區(qū)文化館、圖書館,、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化中心以及6457個(gè)社區(qū)（村）文化室,、183家博物館。

無(wú)論是取消演出,，還是暫停影視劇的拍攝,，都是抗擊疫情的客觀需要。但文化藝術(shù)行業(yè),，是一個(gè)特別需要“人氣”的行業(yè),。疫情讓人無(wú)法在現(xiàn)實(shí)生活中聚集，抑制了該行業(yè)的市場(chǎng)需求,。受疫情影響,，不少文藝單位尤其是民營(yíng)文化企業(yè)資金鏈緊張，面臨著不小的生存壓力,。國(guó)有文藝院團(tuán)雖無(wú)生存壓力,，但大量演出取消,，也影響了正常的演出計(jì)劃。

一場(chǎng)疫情,，讓人看到了文藝行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式的不足,，也提醒文藝機(jī)構(gòu)在“疫后再出發(fā)”中必須未雨綢繆以提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

經(jīng)此一“劫”,，文藝行業(yè)從業(yè)者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)開始蘇醒,，很多人開始思考：如果再次遇到新冠肺炎之類的突發(fā)事件，如何進(jìn)行創(chuàng)作,，如何保證演出,，如何維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

線下線上“兩條腿”走路

疫情期間,，作為不得已的臨時(shí)措施,，許多文藝機(jī)構(gòu)紛紛借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將作品和服務(wù)搬到網(wǎng)上,，開辟出新的藝術(shù)空間,。

以影視行業(yè)為例，電影《囧媽》從線下撤出春節(jié)檔后改在線上播出,，開辟了電影放映的新渠道,。其實(shí)，線上放映的模式早已有之,。幾年前“移動(dòng)電影院”App問(wèn)世,，觀眾可通過(guò)移動(dòng)終端觀看與線下院線同步放映的電影，票房收入計(jì)入中國(guó)電影總票房,。當(dāng)時(shí),，這種線上的電影發(fā)行放映模式，受到線下實(shí)體院線的集體抵制,。但疫情過(guò)后,，影視行業(yè)應(yīng)該對(duì)這種此前并不太被看好的觀影和票房營(yíng)收模式重新審視。一方面,，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),，影視行業(yè)要完全拒絕互聯(lián)網(wǎng)已無(wú)可能；另一方面,，一次疫情讓人看到線下放映模式的脆弱,，增加線上電影發(fā)行放映模式,，有利于增加電影行業(yè)整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

此外，國(guó)家大劇院推出“線上大劇院”,，免費(fèi)向公眾提供高雅藝術(shù)音視頻資源,；中國(guó)美術(shù)館在網(wǎng)上推出《向醫(yī)務(wù)工作者致敬——中國(guó)美術(shù)館藏醫(yī)護(hù)題材作品欣賞》,；各地博物館利用數(shù)字資源推出一批網(wǎng)上展覽，比如《全景故宮》《大唐風(fēng)華》《戰(zhàn)國(guó)雄風(fēng)》《數(shù)字敦煌》……疫情期間,，借助互聯(lián)網(wǎng),，各文藝院團(tuán)都提供了有聲有色的服務(wù)。上述種種多少有點(diǎn)“臨時(shí)抱佛腳”的舉措,，取得了意想不到的效果,，也為一直專注于線下服務(wù)的文藝機(jī)構(gòu)提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

隨著5G時(shí)代的到來(lái)以及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的運(yùn)用,，在“疫后再出發(fā)”階段,，演藝行業(yè)應(yīng)該將發(fā)展線上業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)。未來(lái)的線上演出,，演員可以與觀眾邊演出邊互動(dòng),，變“演后談”為“演時(shí)談”，為觀眾帶去劇場(chǎng)中無(wú)法獲得的觀演體驗(yàn),。利用AR,、VR等技術(shù)，博物館,、美術(shù)館今后應(yīng)該大力布局“云展覽”,，讓觀眾通過(guò)電腦、手機(jī)屏幕以及各類技術(shù)手段,，全方位,、多角度觀看展品，還可以邀請(qǐng)專家進(jìn)行在線導(dǎo)賞,、解讀,。隨著技術(shù)的發(fā)展，“云展覽”將有條件與沉浸式展覽相結(jié)合,，帶來(lái)更好的網(wǎng)上觀展體驗(yàn),，也有望為策展、觀展帶來(lái)新的思路和增長(zhǎng)點(diǎn),。

總之,，疫情過(guò)后，文化藝術(shù)行業(yè)應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),、擁抱新技術(shù),，線下線上“兩條腿”走路，打造出全新的文藝形態(tài)和產(chǎn)業(yè)形態(tài),，這不僅是滿足廣大人民群眾美好生活需要的客觀要求,，也是提高行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)自身健康可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求,。

豐富自身業(yè)態(tài),，適當(dāng)多元化發(fā)展

2月16日,，中央芭蕾舞團(tuán)推出的“芭蕾小課堂”上線。在6分多鐘的節(jié)目中,，中央芭蕾舞團(tuán)獨(dú)舞演員方夢(mèng)穎,，教授了在家里就可以練習(xí)的“一面墻美背”等芭蕾動(dòng)作，“希望幾分鐘的在線芭蕾教學(xué)能夠給受疫情影響和困擾的人帶來(lái)溫暖和快樂(lè)”,?！鞍爬傩≌n堂”讓因受疫情影響很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有演出的方夢(mèng)穎終于“有事情干了”，也讓她對(duì)職業(yè)的認(rèn)知有了些許改變,，她覺(jué)得自己未來(lái)可以“既做演員,，又當(dāng)老師”。

雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里,，對(duì)個(gè)人如此,，對(duì)一個(gè)文藝單位亦如此。盡管不少演出場(chǎng)所此前已在努力豐富自身業(yè)態(tài),，但他們將絕大部分業(yè)務(wù),、功能、營(yíng)利點(diǎn)都押在了線下演出上,，經(jīng)營(yíng),、運(yùn)作模式稍顯單一。未來(lái),，劇院,、音樂(lè)廳等演出場(chǎng)所在承接、舉辦演出的同時(shí),，還應(yīng)圍繞觀演開發(fā)配套服務(wù),。

文化藝術(shù)單位擁有寶貴的人才資源和藝術(shù)家“朋友圈”，除了將其投入創(chuàng)作,、演出,，也不妨著眼于以線上沙龍、慕課等形式開展藝術(shù)教育,、藝術(shù)普及,。疫情期間，除了中央芭蕾舞團(tuán)推出的“芭蕾小課堂”,，廣州大劇院針對(duì)自家會(huì)員推出了線上節(jié)目《名家講壇》,，眾多歌唱家、指揮家,、作曲家,、舞蹈家、京劇表演藝術(shù)家,、作家等在線開展藝術(shù)講座,，與觀眾談藝術(shù),、說(shuō)人生,。這類靈活輕便,、交流成本較低的線上活動(dòng)，既能服務(wù)于社會(huì),，滿足廣大藝術(shù)愛(ài)好者的學(xué)習(xí)欣賞需求,，又有利于文化藝術(shù)單位培養(yǎng)、擴(kuò)展自己的會(huì)員群體,。今天的線上粉絲或許就是明天的線下觀眾,，形成良性循環(huán)，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力自然得以提升,。

許多演出場(chǎng)所已形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和市場(chǎng)號(hào)召力,，是很多藝術(shù)愛(ài)好者心目中的“殿堂”。這類演出場(chǎng)所可以開發(fā)主題衍生品,，在創(chuàng)作和演出之外,，開拓更多增收路徑。比如,，上海東方藝術(shù)中心就擁有自己的衍生品官方微店,，出售的披肩、絲巾,、眼罩,、帆布包、馬克杯等或繡有翩翩起舞的舞者,，或畫有以莫扎特的《動(dòng)物狂歡節(jié)》為靈感設(shè)計(jì)的卡通手繪,，兼具實(shí)用和審美價(jià)值。優(yōu)質(zhì)演出內(nèi)容成為衍生品開發(fā)的靈感來(lái)源和出發(fā)點(diǎn),，而隨著主題衍生品在市場(chǎng)中流轉(zhuǎn),，藝術(shù)演出也得到了有效的宣傳、推廣,。

（作者系中國(guó)傳媒大學(xué)教師）

（編輯：鑫果）

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