野蠻生長的直播帶貨,即將迎來一次行業(yè)大洗牌,。監(jiān)管之下,,直播帶貨還能火多久?要看清三個問題:發(fā)展好,,對當(dāng)前中國經(jīng)濟意義非同一般,;運用好,社會方方面面才能升級換代,;治理好,,真正的帶貨王才會浮出水面。
“OMG”
“買它買它買它”……
2020年,意想不到的疫情,,帶來了意想不到的流量,。賣吃、賣喝,、賣美妝,;賣車、賣房,、賣火箭……網(wǎng)紅們的直播間里似乎已經(jīng)沒有賣不出去的東西了,。
疫情期間,中國經(jīng)濟發(fā)展幾近停滯,,直播帶貨卻逆勢爆紅,。比如這位網(wǎng)紅主播李佳琦,全網(wǎng)粉絲5000萬,,一分鐘賣掉15000只口紅絕不是他的最好成績,。
然而,當(dāng)一批又一批主播奔向直播間的時候,,不論李佳琦,、羅永浩,還是普通主播,,直播間里卻頻頻翻車:虛假宣傳,、貨不對板、質(zhì)量劣質(zhì),、售后維權(quán)難……
6月5日,,國家網(wǎng)信辦、全國“掃黃打非”辦,、最高法,、工信部、公安部,、文旅部,、市場監(jiān)管總局、廣電總局等8部門表示,,將啟動為期半年的網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)專項整治和規(guī)范管理行動,,其中包括對網(wǎng)絡(luò)直播帶貨管理規(guī)則的探索實施。
野蠻生長的直播帶貨,,即將迎來一次行業(yè)大洗牌,。監(jiān)管之下,直播帶貨還能火多久,?要看清三個問題——
發(fā)展好,,
對當(dāng)前中國經(jīng)濟意義非同一般
全民直播帶貨的時代,,已款款而至。
架上手機,、支起環(huán)形燈,,土特產(chǎn)面向新“世界”;走出辦公室,、進(jìn)入直播間,,各界人士成為新“網(wǎng)紅”。作為一種新型零售模式,,兩個數(shù)字足以讓人感受到它為市場注入的活力——
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,,全國一季度電商直播超過400萬場。
中國在線直播行業(yè)研究報告預(yù)估,,今年直播市場規(guī)模將突破9000億元,。
非常時期,商家銷售方式應(yīng)時調(diào)整,,人們消費習(xí)慣迅速改變,,這種強大的自適應(yīng)能力,從一個側(cè)面反映出中國經(jīng)濟強大的韌性與活力,,也給了我們更多抵御風(fēng)險的底氣,。
各地政府也敢于嘗鮮,利用直播帶貨打開銷路,,為中國經(jīng)濟“摘口罩”助攻——
5月22日,山東濟南發(fā)布方案,,計劃培育引進(jìn)300個以上網(wǎng)紅品牌,,5000個以上直播間,1萬名以上直播電商帶貨網(wǎng)紅達(dá)人,。
不久前,,浙江省義烏市人力社保局也頒發(fā)了19份“電商直播專項職業(yè)能力證書”,19位電商主播晉身全國首批“持證上崗”的職業(yè)主播,。
后疫情時代的大考是經(jīng)濟復(fù)蘇能力,。
有效拉動內(nèi)需,對當(dāng)前中國經(jīng)濟意義非同一般,。國內(nèi)消費,、投資、出口下滑,,就業(yè)壓力顯著加大,,企業(yè)特別是中小微企業(yè)困難凸顯,金融等領(lǐng)域風(fēng)險有所積聚,,基層財政收支矛盾加劇,,內(nèi)需市場受到抑制,。
在這樣的困難時期,直播帶貨無疑是快速提振經(jīng)濟的一劑“強心針”,。不僅釋放出了被抑制,、被凍結(jié)的消費需求,還激發(fā)了新的消費熱點,、商機和沖動,,有效激活了市場的一池春水。
發(fā)展好,,就是給中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供了一個突破口,。
運用好,
社會方方面面才能升級換代
直播帶貨像一個火種,,點燃了被疫情封塵的中國市場,。
“田間”“地頭”直接發(fā)貨,沒有中間商賺差價,,席卷各行各業(yè),,直播帶貨為中國經(jīng)濟全面開啟了“云上經(jīng)濟”的鑰匙,讓受疫情影響嚴(yán)重的衣食住行娛樂等各行業(yè)看到了新機遇:
淘寶網(wǎng)紅薇婭,,4000萬元的運載火箭發(fā)射服務(wù),,幾秒售罄;
商業(yè)大佬董明珠,,一場直播65億,,相當(dāng)于一季度總營收的三分之一;
山東一位女縣長變身主播,,為漢服打call,,30分鐘內(nèi)售出3000余件漢服。
我們從中看到更接地氣的銷售模式,?!巴裂酝琳Z”、金句段子,、實時互動,、彈幕頻出,一方屏幕見乾坤,。直播帶貨讓溝通變得零距離,,讓產(chǎn)銷購瞬間無阻隔。
我們從中看到更先進(jìn)的經(jīng)營理念,。有了訂單才生產(chǎn),,對內(nèi)需乏力的疫后市場,能做到更精準(zhǔn),、更短鏈條的將產(chǎn)銷對接,,最大化減少庫存,,降低成本浪費和產(chǎn)品積壓的風(fēng)險。
我們從中看到更前沿的技術(shù)發(fā)展,。隨著5G,、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)不斷成熟與發(fā)展,直播帶貨也將迎來轉(zhuǎn)型新機遇,,全景直播,、沉浸式直播已提上日程,更快的網(wǎng)絡(luò)直播速度,、更好的直播體驗感也指日可待,。
我們從中看到更親民的基層官員。放下架子,,走上直播間,,給農(nóng)民兄弟直播帶貨。關(guān)閉思維的“飛行模式”,,連接上時代的WIFI,,100多位縣長、市長,,讓我們看到地方官員真正用扁平化思維連接群眾,,用互聯(lián)網(wǎng)思維治理一方的能力。
解決中國的問題只能在中國大地上探尋適合自己的道路和辦法,。疫后時代,,直播帶貨與中國社會碰撞,產(chǎn)生的是化學(xué)反應(yīng),,不論是從技術(shù),、業(yè)態(tài)、理念還是人員,,都在進(jìn)行著升級換代。
運用好,,將為我們推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供源源動力,。
治理好,
真正的帶貨王才會浮出水面
越是紅火的產(chǎn)業(yè),,越要警惕被流量反噬,。就像沒有剎車的跑車,若在高速路上狂奔,,只會車毀人亡,。
事實證明,沒有監(jiān)管的直播帶貨,,若蜂擁而入,,必然屢屢“翻車”——
“不粘鍋”變成“不,!粘鍋”?陽澄“狀元蟹”變身陽澄湖大閘蟹,?新鮮小龍蝦蝦頭中長綠毛,?
有的直播平臺主播向網(wǎng)民兜售三無產(chǎn)品、假冒偽劣商品等,,嚴(yán)重侵犯消費者合法權(quán)益,,擾亂正常網(wǎng)絡(luò)購物市場秩序。日前,,虹燈區(qū)-藍(lán)劍,、國民航帥、小云云等58名網(wǎng)絡(luò)主播被拉入黑名單,,5年內(nèi)在全行業(yè)禁止注冊直播,。
“踢”出劣跡主播,僅僅只是拉緊行業(yè)規(guī)范的一道“安全帶”,。此次開展的8部門聯(lián)合整治行動,,意味著直播經(jīng)濟在快速運行的賽道上擁有了更重要的“剎車”管控。
有門檻,、有底線,、有規(guī)矩,直播帶貨才能成為滿足愿望的阿拉丁神燈,,免于淪為欲望的潘多拉魔盒,。
在常態(tài)化疫情防控的特殊時期,我們更需要用科學(xué)嚴(yán)格的管理和合理規(guī)范的制度,,讓“無序”變“有序”,,讓“失范”變“有范”,讓直播行業(yè)遠(yuǎn)離“開播賣貨,,下播甩鍋”的困局,,為直播經(jīng)濟這一新業(yè)態(tài)保駕護(hù)航。
畢竟嘴上“跑火車”腳下走不遠(yuǎn),,用誠信和公正涵養(yǎng)行業(yè)生態(tài)才是制勝之道,。
治理好,真正的帶貨王,,終將才會浮出水面,。
(編輯:月兒)
