野蠻生長的直播帶貨，即將迎來一次行業(yè)大洗牌,。監(jiān)管之下,，直播帶貨還能火多久？要看清三個問題：發(fā)展好,，對當(dāng)前中國經(jīng)濟意義非同一般,；運用好，社會方方面面才能升級換代,；治理好,，真正的帶貨王才會浮出水面。

“OMG”

“買它買它買它”……

2020年，意想不到的疫情,，帶來了意想不到的流量,。賣吃、賣喝,、賣美妝,；賣車、賣房,、賣火箭……網(wǎng)紅們的直播間里似乎已經(jīng)沒有賣不出去的東西了,。

疫情期間，中國經(jīng)濟發(fā)展幾近停滯,，直播帶貨卻逆勢爆紅,。比如這位網(wǎng)紅主播李佳琦，全網(wǎng)粉絲5000萬,，一分鐘賣掉15000只口紅絕不是他的最好成績,。

然而，當(dāng)一批又一批主播奔向直播間的時候,，不論李佳琦,、羅永浩，還是普通主播,，直播間里卻頻頻翻車：虛假宣傳,、貨不對板、質(zhì)量劣質(zhì),、售后維權(quán)難……

6月5日,，國家網(wǎng)信辦、全國“掃黃打非”辦,、最高法,、工信部、公安部,、文旅部,、市場監(jiān)管總局、廣電總局等8部門表示,，將啟動為期半年的網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)專項整治和規(guī)范管理行動,，其中包括對網(wǎng)絡(luò)直播帶貨管理規(guī)則的探索實施。

野蠻生長的直播帶貨,，即將迎來一次行業(yè)大洗牌,。監(jiān)管之下，直播帶貨還能火多久,？要看清三個問題——

發(fā)展好,，

對當(dāng)前中國經(jīng)濟意義非同一般

全民直播帶貨的時代,，已款款而至。

架上手機,、支起環(huán)形燈,，土特產(chǎn)面向新“世界”；走出辦公室,、進(jìn)入直播間,，各界人士成為新“網(wǎng)紅”。作為一種新型零售模式,，兩個數(shù)字足以讓人感受到它為市場注入的活力——

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,，全國一季度電商直播超過400萬場。

中國在線直播行業(yè)研究報告預(yù)估,，今年直播市場規(guī)模將突破9000億元,。

非常時期，商家銷售方式應(yīng)時調(diào)整,，人們消費習(xí)慣迅速改變,，這種強大的自適應(yīng)能力，從一個側(cè)面反映出中國經(jīng)濟強大的韌性與活力,，也給了我們更多抵御風(fēng)險的底氣,。

各地政府也敢于嘗鮮，利用直播帶貨打開銷路,，為中國經(jīng)濟“摘口罩”助攻——

5月22日，山東濟南發(fā)布方案,，計劃培育引進(jìn)300個以上網(wǎng)紅品牌,，5000個以上直播間，1萬名以上直播電商帶貨網(wǎng)紅達(dá)人,。

不久前,，浙江省義烏市人力社保局也頒發(fā)了19份“電商直播專項職業(yè)能力證書”，19位電商主播晉身全國首批“持證上崗”的職業(yè)主播,。

后疫情時代的大考是經(jīng)濟復(fù)蘇能力,。

有效拉動內(nèi)需，對當(dāng)前中國經(jīng)濟意義非同一般,。國內(nèi)消費,、投資、出口下滑,，就業(yè)壓力顯著加大,，企業(yè)特別是中小微企業(yè)困難凸顯，金融等領(lǐng)域風(fēng)險有所積聚,，基層財政收支矛盾加劇,，內(nèi)需市場受到抑制,。

在這樣的困難時期，直播帶貨無疑是快速提振經(jīng)濟的一劑“強心針”,。不僅釋放出了被抑制,、被凍結(jié)的消費需求，還激發(fā)了新的消費熱點,、商機和沖動,，有效激活了市場的一池春水。

發(fā)展好,，就是給中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供了一個突破口,。

運用好，

社會方方面面才能升級換代

直播帶貨像一個火種,，點燃了被疫情封塵的中國市場,。

“田間”“地頭”直接發(fā)貨，沒有中間商賺差價,，席卷各行各業(yè),，直播帶貨為中國經(jīng)濟全面開啟了“云上經(jīng)濟”的鑰匙，讓受疫情影響嚴(yán)重的衣食住行娛樂等各行業(yè)看到了新機遇：

淘寶網(wǎng)紅薇婭,，4000萬元的運載火箭發(fā)射服務(wù),，幾秒售罄；

商業(yè)大佬董明珠,，一場直播65億,，相當(dāng)于一季度總營收的三分之一；

山東一位女縣長變身主播,，為漢服打call,，30分鐘內(nèi)售出3000余件漢服。

我們從中看到更接地氣的銷售模式,?！巴裂酝琳Z”、金句段子,、實時互動,、彈幕頻出，一方屏幕見乾坤,。直播帶貨讓溝通變得零距離,，讓產(chǎn)銷購瞬間無阻隔。

我們從中看到更先進(jìn)的經(jīng)營理念,。有了訂單才生產(chǎn),，對內(nèi)需乏力的疫后市場，能做到更精準(zhǔn),、更短鏈條的將產(chǎn)銷對接,，最大化減少庫存,，降低成本浪費和產(chǎn)品積壓的風(fēng)險。

我們從中看到更前沿的技術(shù)發(fā)展,。隨著5G,、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)不斷成熟與發(fā)展，直播帶貨也將迎來轉(zhuǎn)型新機遇,，全景直播,、沉浸式直播已提上日程，更快的網(wǎng)絡(luò)直播速度,、更好的直播體驗感也指日可待,。

我們從中看到更親民的基層官員。放下架子,，走上直播間,，給農(nóng)民兄弟直播帶貨。關(guān)閉思維的“飛行模式”,，連接上時代的WIFI,，100多位縣長、市長,，讓我們看到地方官員真正用扁平化思維連接群眾,，用互聯(lián)網(wǎng)思維治理一方的能力。

解決中國的問題只能在中國大地上探尋適合自己的道路和辦法,。疫后時代,，直播帶貨與中國社會碰撞，產(chǎn)生的是化學(xué)反應(yīng),，不論是從技術(shù),、業(yè)態(tài)、理念還是人員,，都在進(jìn)行著升級換代。

運用好,，將為我們推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供源源動力,。

治理好，

真正的帶貨王才會浮出水面

越是紅火的產(chǎn)業(yè),，越要警惕被流量反噬,。就像沒有剎車的跑車，若在高速路上狂奔,，只會車毀人亡,。

事實證明，沒有監(jiān)管的直播帶貨,，若蜂擁而入,，必然屢屢“翻車”——

“不粘鍋”變成“不,！粘鍋”？陽澄“狀元蟹”變身陽澄湖大閘蟹,？新鮮小龍蝦蝦頭中長綠毛,？

有的直播平臺主播向網(wǎng)民兜售三無產(chǎn)品、假冒偽劣商品等,，嚴(yán)重侵犯消費者合法權(quán)益,，擾亂正常網(wǎng)絡(luò)購物市場秩序。日前,，虹燈區(qū)-藍(lán)劍,、國民航帥、小云云等58名網(wǎng)絡(luò)主播被拉入黑名單,，5年內(nèi)在全行業(yè)禁止注冊直播,。

“踢”出劣跡主播，僅僅只是拉緊行業(yè)規(guī)范的一道“安全帶”,。此次開展的8部門聯(lián)合整治行動,，意味著直播經(jīng)濟在快速運行的賽道上擁有了更重要的“剎車”管控。

有門檻,、有底線,、有規(guī)矩，直播帶貨才能成為滿足愿望的阿拉丁神燈,，免于淪為欲望的潘多拉魔盒,。

在常態(tài)化疫情防控的特殊時期，我們更需要用科學(xué)嚴(yán)格的管理和合理規(guī)范的制度,，讓“無序”變“有序”,，讓“失范”變“有范”，讓直播行業(yè)遠(yuǎn)離“開播賣貨,，下播甩鍋”的困局,，為直播經(jīng)濟這一新業(yè)態(tài)保駕護(hù)航。

畢竟嘴上“跑火車”腳下走不遠(yuǎn),，用誠信和公正涵養(yǎng)行業(yè)生態(tài)才是制勝之道,。

治理好，真正的帶貨王,，終將才會浮出水面,。

（編輯：月兒）