很多人沒有想到,，“買菜”這件生活中的小事,，這兩年成了如火如荼的大事，它不僅撐起了萬億市場,，背后還蘊藏著一個“江湖”,。

6月25日晚間，每日優(yōu)鮮正式登陸納斯達克,，標志著國內(nèi)“生鮮第一股”來了,。叮咚買菜緊隨其后,，于4天后敲響了上市鐘聲。盡管上市均遭遇破發(fā),，但起碼他們都還“活著”,。7月7日，同程生活宣布,，因為經(jīng)營不善,，公司決定申請破產(chǎn)。

“一盆冷水”澆到火熱的生鮮電商賽道,，淘汰賽似乎已經(jīng)展開,。青創(chuàng)頭條熱點新聞事件監(jiān)測到，近日由艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國生鮮電商行業(yè)研究報告》顯示,，中國生鮮零售市場規(guī)模將從2020年的5萬億元,，增加至2025年的6.8萬億元，預(yù)計2023年生鮮電商行業(yè)規(guī)模將超萬億,。

盡管生鮮電商并不是一個“新鮮”賽道,，但“生鮮”作為生活必需，并隨著年輕人對品質(zhì)生活追求的提升,，使得這類新需求不斷增長,，尤其在新冠肺炎疫情之后，出現(xiàn)了龐大的市場前景,。青創(chuàng)頭條對創(chuàng)業(yè)公司傳播影響力的監(jiān)測結(jié)果顯示,，生鮮電商賽道創(chuàng)業(yè)者們不斷開拓出的各類商業(yè)模式頗受關(guān)注。上述報告也顯示,，當下前置倉,、店倉一體化、O2O平臺,、社區(qū)團購等多種新型生鮮電商模式共存,，不同商業(yè)模式的生鮮電商滿足不同層級消費者的消費需求。在青創(chuàng)頭條2021年第二季度創(chuàng)業(yè)公司傳播影響力TOP100榜單上,，每日優(yōu)鮮,、叮咚買菜、橙心優(yōu)選,、美團優(yōu)選上榜,。

每日優(yōu)鮮和叮咚買菜選擇了“前置倉模式”，他們分別遞交的招股書中顯示,，截至今年3月31日,，每日優(yōu)鮮已在中國16個城市建立了631個前置倉，叮咚買菜已在中國29個城市建立了超過950個前置倉,。伴隨著國內(nèi)市場環(huán)境的變化,，每日優(yōu)鮮已經(jīng)開始通過多業(yè)態(tài)布局,，有針對性地發(fā)力社區(qū)零售市場。其招股書顯示,，每日優(yōu)鮮已經(jīng)與14個城市的54家菜市場簽訂運營協(xié)議,，并已在10個城市的33家菜市場展開運營。叮咚買菜則在發(fā)力供應(yīng)鏈,，并在品類,、產(chǎn)品方面逐步創(chuàng)新，不僅剛剛推出“兒童食品專區(qū)”,，早前還陸續(xù)上線了快手菜和叮咚王牌菜等半成品食材品類,。

作為社區(qū)團購賽道曾經(jīng)的“老三團”（即十薈團、興盛優(yōu)選和同程生活）之一,，同程生活的退出,，“一石激起千層浪”。一年前,，拼多多,、美團、阿里等互聯(lián)網(wǎng)公司砸重金入局社區(qū)團購,，打起了無序的價格戰(zhàn),，拼價格、拼團長返傭成了常態(tài),，燒錢模式與早前的共享單車,、在線教育行業(yè)如出一轍。2020年12月,，市場監(jiān)管總局聯(lián)合商務(wù)部組織召開規(guī)范社區(qū)團購秩序行政指導(dǎo)會,，提出了社區(qū)團購“九個不得”,。今年3月,，美團優(yōu)選等5家社區(qū)團購平臺背后的運營主體因涉嫌不正當價格行為被罰150萬元。

可見,，脫離初心的“燒錢模式”已經(jīng)行不通了,。盡管“淘汰賽”已開啟，但市場遠沒有終點,。

青創(chuàng)頭條監(jiān)測到的熱點新聞事件中,，有媒體分析，在生鮮電商賽道,，社區(qū)團購模式相比于其他模式,，正在經(jīng)歷更大的“為了生存而轉(zhuǎn)型”，當下競爭發(fā)力點已經(jīng)轉(zhuǎn)向物流基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈能力搭建,。

宣布破產(chǎn)前一天,，同程生活也在考慮轉(zhuǎn)型,，其創(chuàng)始人兼CEO何鵬宇發(fā)表內(nèi)部信表示，將從C端業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向B端,，放棄原有社區(qū)團購業(yè)務(wù),，但當時已然來不及。不過,，轉(zhuǎn)向B端會是社區(qū)團購創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型的好選擇嗎,？青創(chuàng)頭條監(jiān)測到，有專業(yè)人士認為,，由于團長角色的存在,，社區(qū)團購模式更類似于針對團長的B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，團長即為小B,。有機構(gòu)認為,，對實體門店進行B端賦能有望成為社區(qū)團購未來發(fā)展方向之一。

  （編輯：映雪）