上市公司65億元甩賣項(xiàng)目還債 國產(chǎn)主題公園打不過洋IP

2021-10-28
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核心提示:一個(gè)月前,,北京環(huán)球影城正式開園迎客,眾多網(wǎng)紅主播紛紛“打卡”,,游客也是空前的爆棚,。然而與國外品牌主題公園的持續(xù)火熱不同,在少有聚光燈問津的另一面,,一眾本土主題公園項(xiàng)目仍走在坎坷的路上,。
      一個(gè)月前,北京環(huán)球影城正式開園迎客,,眾多網(wǎng)紅主播紛紛“打卡”,,游客也是空前的爆棚。

然而與國外品牌主題公園的持續(xù)火熱不同,,在少有聚光燈問津的另一面,,一眾本土主題公園項(xiàng)目仍走在坎坷的路上。

65億甩賣還債

10月18日早間,,港股上市公司海昌海洋公園(02255.HK)披露重大出售事項(xiàng),,將武漢、成都,、天津,、青島共4個(gè)已建成的海洋公園100%股權(quán),及鄭州海昌海洋公園66%股權(quán),,出售給韓國MBK Partners公司,。

具體來看,,上述目標(biāo)權(quán)益主要通過大連出售、鄭州出售兩部分組成,,預(yù)期在今年底完成交割,。其中大連代價(jià)為60.8億元,包括初始代價(jià)25.4億元,、所需承擔(dān)對賣方股東的應(yīng)付款項(xiàng)11.5億元,、22.1億元融資性貸款,、1.45億元類債務(wù)負(fù)債,、賣方給予的動物租賃選擇權(quán)代價(jià)3000萬元。,,鄭州代價(jià)部分為4.5億元,,全部資產(chǎn)合計(jì)售價(jià)65.3億元。

公告中,,海昌海洋公園表示,,自疫情爆發(fā)以來,公司一直遭遇高額債務(wù)及持續(xù)增加的虧損,。董事會認(rèn)為,,以相對有利的市價(jià)出售目標(biāo)公司將產(chǎn)生一筆可觀的現(xiàn)金,可用于償還若干債務(wù),,此舉將降低集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率并維持集團(tuán)的經(jīng)營,。

刪繁就簡,去除掉場面話之后,,海昌海洋公園遇到的問題其實(shí)就一個(gè)字:錢,。

財(cái)報(bào)顯示,海昌海洋公園2020年現(xiàn)收入約11.68億元,,同比減少58.3%,;凈虧損14.78億元,凈虧損率約126.6%,。而今年上半年?duì)I業(yè)總收入為13.24億元,,虧損2.77億元。雖然虧損同比有所收窄,,但高昂的負(fù)債依舊讓人喘不過氣,。

具體來看,2019年,、2020年及今年上半年,,海昌海洋公園凈負(fù)債比率分別為135.9%、228.0%及262.1%,;2021年上半年折舊與攤銷約為2632萬元,,同期毛利潤為4.94億元,,但僅利息支出就達(dá)3.07億元。

同時(shí),,受疫情影響所帶來的相關(guān)資產(chǎn)減值也在惡化海昌的資金狀況,。上半年海昌行政費(fèi)用上升至3.41億元,比去年同期上升了14.1%,,原因?yàn)椴糠珠L期資產(chǎn)受疫情影響產(chǎn)生減值,。截至6月底,海昌的物業(yè),、廠房及設(shè)備因?yàn)橐咔榈臏p值金額已經(jīng)達(dá)到了1.4億元,。

轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營

海昌海洋公園2014年在港上市,是國內(nèi)知名的以海洋文化為特色的主題公園及配套商用物業(yè)開發(fā)商及運(yùn)營商,。

此次海昌出售的主題公園項(xiàng)目中,,武漢海昌極地海洋公園、成都海昌極地海洋公園,、天津海昌極地海洋公園,、青島海昌極地海洋公園均已運(yùn)營逾10年。

賣掉多年苦心經(jīng)營的項(xiàng)目后,,海昌的“明天”該向何處,?

海昌海洋公園稱,未來將資金集中于上海主題公園二期及三亞主題公園的配套設(shè)施,,提升重點(diǎn)項(xiàng)目收入及盈利能力,。同時(shí),將進(jìn)一步拓展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),,開展設(shè)立咨詢,、施工、委托運(yùn)營管理等綜合服務(wù),。

“輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略最早在2014年被執(zhí)行董事兼行政總裁王旭光提及,,他認(rèn)為旅游投資方向是往輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。隨著2015年“海昌控股”更名“海昌海洋公園”至今,,“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略被頻繁提及,。

據(jù)海昌海洋公園在2020年年報(bào)中的表述,輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要包括對外IP授權(quán)業(yè)務(wù),,整合外部資源輸出IP價(jià)值,,以及提供咨詢服務(wù),拓展海洋度假區(qū),、海洋特色娛樂館,、主題酒店、主題小鎮(zhèn)等系列,持續(xù)探索InMall產(chǎn)品,,推出兒童互動,、擼寵、VR體驗(yàn)等模塊,。

此外,,公司還計(jì)劃五年內(nèi)投入約 7 億元發(fā)展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入和利潤貢獻(xiàn)的比重,。其中,,2 億元用于 IP 開發(fā),以及咨詢顧問類和運(yùn)營管理類業(yè)務(wù)的市場推廣,;2 億元用于都市休閑類室內(nèi)游樂產(chǎn)品的開發(fā)和市場布局,;3 億元用于人力資源發(fā)展和生物資源儲備。

IP短板突圍困難

理想豐滿,,現(xiàn)實(shí)骨感,。

所謂輕資產(chǎn),,就是授權(quán)IP,,讓資方孵化主題公園項(xiàng)目,主題公園方可以獲取一次性的版權(quán)費(fèi),、門票收入提成,、經(jīng)營利潤提成等幾大收入,如果企業(yè)參與投資,,就按股權(quán)比例獲取投資回報(bào),,甚至知名的主題公園如環(huán)球影城和迪士尼,還可以溢價(jià)獲取投資收益,。

然而國內(nèi)的主題公園往往由于缺乏IP,,重點(diǎn)放在了“游樂”上。業(yè)內(nèi)人士表示,,從收入上比例上看,,目前中國主題公園收入占比70%都是門票收入,30%是園內(nèi)二次消費(fèi)以及延伸品消費(fèi),,國外則相反,。如迪士尼的游行線路推薦服務(wù);旅游綜合服務(wù)如餐飲,、住宿,、購物,以及公園商業(yè),,如會展廣告和對外招商,。

以國內(nèi)主題公園中,海昌海洋公園為例,2021年上半年海昌海洋公園實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約為9.15億元,,同比增長181%,,其中門票業(yè)務(wù)收入和非門票業(yè)務(wù)收入分別為5.5億元和3.65億元,同比增長243.8%和120.3%,。上半年門票業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)收入占比達(dá)到60.11%,。

沒有“主題”的主題公園就像瘸了一條腿,國內(nèi)的主題公園往往更像是游樂園,。實(shí)際上,,近年來,面對困境,,國產(chǎn)主題公園也紛紛開始打造或者收購IP,。

如華強(qiáng)方特靠著“熊出沒”這一國民級IP,曾經(jīng)算是風(fēng)光了一陣,。但時(shí)間久了,,單一IP的品牌號召力也逐漸被榨取殆盡,而其他的《生肖傳奇》,、《小雞不好惹》等自創(chuàng)IP也再未重現(xiàn)《熊出沒》的巔峰,。

對此,中國主題公園研究院院長林煥杰在接受媒體采訪時(shí)表示,,國內(nèi)主題公園的IP缺乏底蘊(yùn)和認(rèn)知度,,依靠小說、傳說作為IP,,觀眾很難產(chǎn)生期待,。此外,投資規(guī)模,、樂園規(guī)模,、品牌影響力相對較小,研發(fā)策劃周期相對較短等因素都限制了國內(nèi)主題公園的進(jìn)一步發(fā)展,。

林煥杰強(qiáng)調(diào),,在IP開發(fā)方面,首先要了解游客的心理需求,,做好市場調(diào)研,,將IP轉(zhuǎn)化成適合的游玩模式。同時(shí),,針對不同年齡段的客戶群體,,做好樂園項(xiàng)目的搭配。要深挖傳統(tǒng)文化元素,,加大研究力度和資金投入,,講好中國故事。只有在IP研上發(fā)投入更多,更好地轉(zhuǎn)化為園區(qū)實(shí)景項(xiàng)目,,給游客更跌宕起伏的體驗(yàn)感,,這樣的主題公園才是活的,才有想象力,,才能促進(jìn)園內(nèi)二次消費(fèi),,增加收入。
                              編輯:紅研


上市公司65億元甩賣項(xiàng)目還債 國產(chǎn)主題公園打不過洋IP

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