同日,，澎湃新聞從美的集團（000333）確認,，早在今年初，美的就明確了關于簡化工作方式要求的“六條禁令”,，其中就包括“嚴禁下班時間開會,、形式主義加班”。美的一直在身體力行踐行“反內卷”,，倡導健康的企業(yè)文化,，提供給員工更豐富多彩的業(yè)余生活。

與此同時,，微博熱搜下多個美的官方賬號也回應稱“被老板催著關燈下班”,、“到了六點就回家”。

今年1月,，美的集團董事長兼總裁方洪波簽發(fā)內部文件《關于簡化工作方式的要求》,。

其中，美的向中國境內員工提出簡化工作方式的六大要求,。1,、美的內部溝通嚴禁 PPT，含工作溝通,、總結規(guī)劃,、述職、答辯,、評優(yōu)等,。（除技術秀案、財務通報,、集團和事業(yè)群/部年會外,。其他如用 PPT，要求白底黑色幾行字一頁以內）,；2. 嚴禁讓他人代寫材料，董事長和總裁也不能例外；3. 下班時間禁止開會和形式主義加班,；4. 減少微信群數(shù)量,，并禁止各類喊口號等形式主義行為；5. 減少手工報表和作業(yè),，在管理上推廣數(shù)字化看板,；6. 內部嚴禁送禮及非規(guī)定團建活動。此文件適用于美的集團中國境內,，并接受全員監(jiān)督,。

而除了美的之外，多家企業(yè)也開啟了反“內卷”模式,。

3月8日,，據(jù)經濟觀察報，大疆開始強制員工21點下班,。此前在社交媒體上有爆料稱,，大疆公司調整考勤制度，要求員工提前至9點上班,。大疆公司曾回應：“強制9點上班”為謠傳?，F(xiàn)在，大疆不強制9點上班開始強制9點下班,。多家媒體從大疆員工處了解到,，上述信息屬實。

在社交平臺上,，不少員工曬出了自己被“趕”下班的經歷,，還有人直呼“人生第一次被趕出公司”。

2月5日,，名創(chuàng)優(yōu)品（NYSE：MNSO,，09896.HK）創(chuàng)始人、董事會主席兼CEO葉國富發(fā)新春開工寄語,，并向員工提出六大要求：嚴禁一切形式主義,；簡化溝通形式；堅持會議333原則,；精簡決策環(huán)節(jié),；提升審批效率；堅持數(shù)字化提效,。

其中,，堅持會議333原則是指少開會、開短會,、開有用的會,，內外部會議以30分鐘為宜,，最長不超過1小時；匯報資料不超過3頁,；重大事項若經3次討論無果則及時叫停,。

另據(jù)證券時報，在2月,，國內制造業(yè)巨頭海爾也被曝出公司要求強制雙休,。海爾內部發(fā)布全面落實雙休制的通知，所有部門（包括研發(fā),、市場等）實行雙休,，周六不準來公司，食堂也不提供飯食,，特殊情況需要加班的,，必須提前一周審批，工作日加班不得超過3小時/天,。

澎湃評論

強制下班只是職場“反內卷”的開端

越來越多企業(yè)加入到職場“反內卷”的行動中來,，背后有國家層面整治與企業(yè)文化重塑的雙重驅動。

今年的政府工作報告首次提出綜合整治“內卷式”競爭,。盡管“內卷式”競爭的涵義相對廣泛,，主要包括企業(yè)無序擴張產能，大打價格戰(zhàn),，進行零和甚至負和博弈等,，但在微觀層面，超長時間的工作制度和隱性加班,，更讓職場人士感受深切,。

職場內卷背后的勞動者權益保護問題，也是兩會熱點,。今年兩會期間,，全國政協(xié)委員、全國總工會辦公廳主任呂國泉建議,，細化勞動法律法規(guī),，修訂勞動法，明確雙休制為基準,，保障工時并統(tǒng)一標準,；呂國泉建議相關部門將規(guī)制隱性加班、保障離線休息權等列入監(jiān)督清單,，依法劃清生活和工作邊界,。

強調“內卷”的企業(yè)文化本質上是一種低效率的競爭策略，在當下的市場環(huán)境中已顯得不合時宜,，難以為繼,。大廠紛紛“反內卷”既是對員工休息權的保障,，也旨在通過縮短工時節(jié)省辦公成本，倒逼管理優(yōu)化,。

許多企業(yè)已經認識到,，可持續(xù)的發(fā)展才是高質量發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新能力與市場競爭力應該來自科學,、人性的管理，而不是整夜燈火通明的工位,。

進而言之,，“強制下班”也是重塑當下職場文化的開端。有調查數(shù)據(jù)顯示,，長期過度工作導致的心腦血管疾病,、抑郁癥等，已成為大廠員工離職主因,。事實上,，如果員工在日常工作中疲于應付KPI，就很難保持敏銳的洞察力,?！扒逍训念^腦+高效的系統(tǒng)”遠比“疲憊的身體+混亂的流程”更具競爭力。

多家大廠開始向職場內卷說不,，或將形成標桿效應,，有助于形成一種更重視人文關懷，更強調“苦干是奮斗,，巧干也是奮斗”的新型職場文化,。

也有人擔憂，“強制下班”會不會成為取消加班費的變相降薪,，實際上大廠的KPI壓力并未減少,。一方面，應該用完善法律法規(guī)等配套措施保障勞動者權益,，避免政策淪為“作秀”,；另一方面，社會與企業(yè),、員工也需要形成共識,，共同推動職場文化的更新，尤其是要在社會觀念層面上擺脫“下班羞恥癥”,。

“強制下班”,，并不只是簡單的工時調整，更是一場關于生產效率,、員工權利與職場生態(tài)的深層變革,。當越來越多的大廠積極擁抱人性化管理,，中國企業(yè)的科技創(chuàng)新也就能實現(xiàn)從“量變”到“質變”的跨越。

(編輯：映雪）